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| 神火集团隆源煤矿：实行安全生产动态达标管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/25 17:27:46 局矿快报 | ||
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【本网讯】目前，禹州神火集团隆源煤矿以“学法规、抓落实、强管理”专项活动为抓手，采取多项措施，实行安全生产动态达标管理，为确保全年安全生产目标顺利完成奠定基础。 一是组织学习川煤集团杉木树煤矿“12·14”透水事故、山西晋中二亩沟煤矿“11·18”重大瓦斯爆炸事故、宁武煤矿“6·19”冒顶事故、梁宝寺“8·20”煤尘爆炸、重庆松藻煤矿“9·27”火灾事故案例警示教育片，让干部职工深刻认识事故发生的前因后果，切实提升大家安全意识、法律意识、标准意识，以及对安全红线的敬畏之心，同时，加大反“三违”力度，确保每班安全生产动态达标。 二是开展安全形势任务教育进区队活动，该矿书记张备深入基层区队，与职工当面鼓、对面锣，推心置腹，换位思考，全面阐述安全生产的目的及意义，同时，领学了习近平总书记关于安全生产重要论述、国家煤矿安全监察局黄玉治局长在11月6日全国煤矿安全生产紧急视频会议上的讲话精神，要求大家全力落实好上级各类安全会议、文件精神，严防死守，确保每天安全生产持续动态达标。 三是狠抓隐患排查与整改工作，坚持矿长每月组织一次隐患排查，矿分管采掘、机电运输、通风、地测防治水等工作的负责人每半月组织一次隐患排查，科室、区队安全管理人员、技术人员、班组长和安检人员每天对作业区域开展隐患排查，岗位作业人员每班进班前进行安全确认，并在作业过程中随时排查安全隐患，针对查出的隐患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，按照定责任、措施、资金、时限、预案“五定”原则落实整改，确保安全生产持续达标。 四是把2020年度安全生产目标工作任务再分解、再部署、再安排，把年度安全生产目标措施再细化、再量化、再透明、再公开，对年度安全生产目标完成情况，实施日常过程监督、动态考核，每季度统计目标完成情况，并把考核结果纳入矿井绩效管理，收到较好效果。
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