| 义煤公司豫西地质、勘探工程处强决策抓执行促效能提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/27 16:06:22 经验交流 | ||
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【本网讯】四季度以来,在企业坚决打赢改革攻坚战的进程中,河南能源义煤公司豫西地质、勘探工程处在稳人心、增信心的基础上,结合“执行力提升年”活动要求,强决策力,抓执行力,以上率下持续加强作风建设,以作风建设新成效推动各项工作效能新提升。 坚持领导带头,以上率下转作风。发挥领导把方向、管大局、保落实的核心作用,采取“四不两直”方式带头深入基层一线了解安全生产、职工生活情况,并将发现的问题认真写实记录,组织有关部分及时协调解决,指导基层开展好各项工作。 坚持刀刃向内,正风肃纪转作风。以党员干部为重点,深入查找在政治意识、宗旨意识、责任意识、纪律意识、制度意识等五个方面存在的突出问题。在问题整改上坚持做到即知即改、立行立改、边查边改,实现政治意识、宗旨意识明显增强;纪律观念、工作作风明显转变;工作漏洞、管理短板明显加快补齐;党员形象、精神面貌明显提升。 坚持狠抓落实,强化保障转作风。按照“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”的要求,公司全体党员干部充分发挥“平常时候看得出、关键时刻站得出、危机关头豁得出”的战时作风,对公司各项重点工作实施挂图作战,每周对重点工作进度进行汇总分析,对急难险重任务进行适时攻关,把小事做细,把细节做透,以钉钉子精神确保各项措施落地落实。 坚持督查考核,震慑激励转作风。把基层落实公司各项决策部署、完成各项工作任务情况作为衡量干部职工执行力高低的一项重要考核标准纳入公司安全生产经营考核当中,定期组织相关职能科室进行督查考核,并将考核结果适时通报,兑现奖优罚劣,形成以考核促干事、以考核促发展的良好机制,进一步增强干部职工的责任意识、提高全体职工的工作效能。
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