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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业双管齐下发力年度目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/3 17:20:54 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以深挖内潜提升经营绩效，综合整治创造生产环境，为落实集团公司四季度经营分析会精神、夺取全年目标任务大丰收创造条件、奠定基础。 老母坡煤业持续深入开展“增节降”管理提升活动，不断挖掘内部潜力。年初在全公司范围内开展了职工“金点子”活动，截至目前共搜集各单位上报合理化建议200余项，预计可产生经济效益上千万元。为调动职工的积极性，该公司坚持全员参与原则，从公司领导，到基层岗位职工，只有参与者，没有旁观者。不论是“抱西瓜”，还是“捡芝麻”；不论是节支数万元大项目，还是节约一度电一张纸；不论是重大科技创新，还是“五小”活动，只要有收益有成效，就会有奖励有激励。通过构建一套正向激励机制，用经济杠杆，全面激发各级人员的聪明才智和参与热情。截止到11月上旬，30多项矿级重点挖潜增效项目相继落地见效，仅修旧利废一项举措就创效100多万元。 老母坡煤业将安全作为管理的重中之重，把“一通三防”、顶板、机电运输、工作面两巷高度作为整治重点，为年末生产创造良好的安全条件。四季度以来，已经开展综合性的安全检查6次，现场整改问题80余条，进一步改善生产环境。针对零散作业地点多、管理难度大等实际，矿领导、职能科室现场跟班，较好地实现了监控无盲区、管理无死角；针对综采工作面断层多、岩石硬影响产量、煤质等情况，及时制定放炮松动、分装分运等相应措施，有效地保证了产量和效益；主动出击调研市场，走访客户巩固市场，不仅保住、稳定了大客户，使煤产品价格更接近市场，实现了效益最大化。
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