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| 重庆气矿江北运销部四举措扎实开展“守红线 保底线”安全生产百日劳动竞赛活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/3 18:00:05 经验交流 | ||
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【本网讯】自重庆气矿启动“守红线 保底线”安全生产百日劳动竞赛活动以来，江北运销部围绕安全环保重点工作，继续坚持 “控风险、推体系、强业务、抓监管、保目标”工作思路，落实四举措，狠抓生产与施工“两个现场”风险管控，抓实抓细常态化疫情防控下的安全生产，努力实现安全环保形势平稳。 查隐患、除违章，员工积极参与安全管控工作。运销部一线班组积极开展岗位危害因素识别及现场事件和不安全行为状态报告，识别新增危害因素、提出危害因素管控的建议和修订，进行安全经验分享、事故事件警示教育和事故案例学习，班组相继开展了泰青威天然气管道“3.20”泄漏爆炸着火事故、“9.27”松藻煤矿事故、大港油田井下作业“10.18”事故教训等案例学习和警示。抓实岗位应急演练，提升员工应急处置能力。 争先进、保安全，共同提升安全履职能力。运销部一线班组严格执行工艺纪律、劳动纪律和操作纪律要求，在生产过程中，相互提醒落实安全措施，执行操作程序，提升安全履职能力。开展班组轮班交接互检、互查工作，掌握上轮班发现的隐患、异常报告及控制措施的情况。组织站长到两路中心站进行互帮、互学、互查，促进班组整体素质有效提升。 严履职、控风险，抓实“两个现场”风险管控。运销部领导干部、管理人员和操作人员HSE职责明确，并建立了配套的安全生产责任清单。在集中轮班陪训的基础上，运销部依据员工能力评估短板开展针对性培训，采取单点课、现场示范、送安全培训到井站等多种培训方式，提升员工及承包商安全风险意识，结合公司QHSE管理体系审核清单，开展问题全面排查，8-10月运销部落实整改排查问题212个，按照问题闭环管理机制，确保问题隐患全部排查到位、报告及时、分级分类准确、控制措施到位、隐患治理按计划进度开展。 勇作为、守平安，主动履行安全职责。针对运销部管道周边施工点多、生产站场点多面广、停气碰口频次较多等实际，运销部强化属地监督责任，积极开展属地监督检查相关培训，开展经常性管道周边施工作业和站场施工作业、装置大修等现场检查，8至10月对巴渝线、綦南线、新峡渝线等隐患整改停气碰口作业进行了检查，严查现场违规作业和作业许可变更管理，监督检查发现的问题全部按期完成整改闭环。
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