【本网讯】截至10月28日，陕北矿业龙华铁路公司2020年煤炭发运量达730.80万吨，完成年计划的104.4%，同比增长18.09%，提前64天超额完成全年发运任务，创历年最快，以实际行动为打造托管运营品牌再作贡献，奋力推动公司铁路运输业务高质量发展。
      以提升发运量为目的，挖掘“产销运一体化”潜能。为把疫情期间失去的时间抢回来，该公司发挥托管运营带来的机制体制和资源优势，加强内外协调，优化工作流程，实施精细化管理，不断挖掘“产运销一体化”潜能，有效提升发运量。协调铁路局、火车站等单位强化列车运行、车辆技检、线路维护等运输环节措施，确保紧密衔接，实现时间利用率最大化；协调煤矿、货运室等单位提升补煤、空车对位、重车出站等环节的便捷性，保证装运工作高效运行。在提前10天完成半年发运任务的基础上，又提前64天完成年度发运任务。
      以解决问题为重点，提升运行维护效能。该公司坚持“问题导向”，跟着问题走、奔着问题去，真抓实干，创新举措，通过一项项问题的解决，为提前完成发运任务提供有力保障。针对发运系统故障常发环节，制定维护保养方案并严格落实，重点对液压、油泵、传感器等设备“嘘寒问暖”，将“体检”发现的问题及时根治，确保每台设备“健康”运行。针对定量仓闸板性能不稳定的问题，该公司积极创新，在定量仓闸板尾部安装延伸杆并用弹簧链接，有效解决了问题、消除了隐患。还先后完成双线双回路工程建设、铁路沿线照明安装、装车系统模拟升级数字信号改造、储煤棚安全质量鉴定以及合作方提出问题的整改。
      以安全生产为基础，强化监督检查职能。该公司秉承“生命至上、安全为天”的安全理念，大力推行规范化作业，通过专人现场监督和视频远程监控等方式时刻紧盯安全生产，并按月考核，严格奖罚。深入开展“安全大检查”活动，认真查找问题，将安全隐患消除在萌芽状态，共整改隐患6处，实现安全生产零事故。同时抓活安全培训，改变“灌输”式授课方式，通过线上学习、师徒搭配、专题讨论等新路径，保证全员学精、学深、学透，并开展理论考试和实操检测学习成果，确保学以致用。
      以绿色后勤为保障，增强干事创业动能。该公司多举措做好后勤保障，提升职工“幸福指数”。将疫情防控作为最大政治任务来抓，严格落实消毒、检测等防控措施，实现零感染目标；全员免费体检，建立健康档案，食堂添置消毒柜并丰富菜谱，保障职工身心健康；完成办公楼装修升级，安装车辆自动识别大门，有效提升公司形象和安全性；增开周末通勤车，方便职工上下班；持续加强企业文化宣传，使全体员工深刻了解龙华发展方向和目标，进一步统一思想、规范行为。

 

本网通讯员：高 彦

编 辑：肖平