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| 李 斌：安全责任 重在落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/4 12:13:06 一事一议 | ||
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落实安全责任制是一个由强制到自觉的过程。这就要求我们通过最初的强制性手段把企业的风险分解到每个人的头上,然后通过学习教育、活动开展等，不断提高每个人的安全意识和责任心,从而提高工作质量。 提高站位，强化意识。领导班子要树立“抓不好安全的领导不是称职的领导,抓不好安全工作不是合格的领导”的观念,强化安全生产责任意识,身体力行履行“安全生产第一责任”。充分发挥党委在安全生产中的作用,严格落实“一岗双责”,以“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”为原则,形成党政工团齐抓共管的良好格局和氛围。安全生产管理职能部门要结合企业“走出去”项目的行业特点和现场实际,及时调整管理思路,创新管理模式，有效地进行安全监督、检查和指导,切实改善提高企业管理水平。通过开展人的安全行为治理活动，强化提高每个人的安全意识,使人人都建立第一安全责任者意识。 严格制度，层层负责。安全是企业的保障和根本。建立“一把手”是安全生产的第一责任人,分管领导负具体的领导责任。实行部门分管负责制,加强专业指导、技术管理和技术监督。实行岗位专业负责制,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。同时，严格执行国家和本单位制定的安全责任追究的规定,坚持“四不放过”的原则,切实把安全责任追究制度落到实处。 强化检查,落实监督。要把安全检查成为常态，把安全监督制度纳入安全工作惯例。树立全员安全参与、安全监督意识 ,形成人人都是安全工作的监督员。领导干部要切实转变作风,关口前移、重心下移、扎实工作、超前防范, 认真开展安全检查和治理整顿,努力把隐患消灭在萌芽状态。各级安全生产第一责任人要定期组织各类安全大检查,对安全检查发现的重大问题和隐患要抓住不放,一抓到底。安全第一责任人要充分发挥分管安全工作的领导和安监部门的作用,经常听取分管安全工作领导及安全管理部门的工作汇报,对他们的工作要定期不定期地检查和监督,使他们在安全生产工作中真正发挥作用,尽职尽责。 完善考核,确保落实。要结合企业“走出去”项目的行业特点和现场实际,制定切合实际、可操作性强的安全管理实施考核办法,做到公开、公正、公平,确实发挥作用。考核机制要突出重奖重罚的原则,要定期开展考核评比,通过奖罚机制进一步调动干部职工搞好安全生产的积极性和主动性,从而自觉地去搞好安全生产,达到降低事故频率,减少经济损失的目的。 安全生产责任制是企业安全生产管理的核心,是实现安全生产目标的关键,也是保护全体员工安全和健康的保证。因此，企业只有实施全过程的安全管理，落实全员的安全生产责任制,才能全面提高企业安全生产水平,推动企业的健康稳定高质量发展。
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