【本网讯】综掘改革试点项目是四大安全攻关工程之一，也是解决公司采掘接替紧张和井下超员问题的最有效手段。四季度以来，江西安源煤业集团曲江公司统一思想，迎难而上，细化分解目标，采取逐项突破的形式，全力推进808西顺底综掘工程项目。
      综合考虑 ，形成方案。四季度以来，该公司与中鼎国际综掘项目部通过多次可行性论证，达成了使用原有库存EBZ200H悬臂式掘进机组的方案。据中鼎国际综掘项目部主任谭磊反馈，制定方案时，对原设备返厂维修和配套设施采购等环节工作进行了细化，综合了出渣系统、进料系统、供电系统等成本因素，分析了曲江公司井下岩性构造、地压情况等现状，并多次深入厂商现场调研，最终形成了符合公司井下实际的最佳综掘方案。目前，该公司正采取积极外招和促进厂商联动培训的方式，进一步加强综掘专项技术人员的引进和培训。
      倒排工期，压实责任。四季度以来，该公司将综掘项目划分为设备组、巷道清修组、配套工作跟进组等同步推进。中鼎国际综掘施工部负责综掘设备的对接，目前该项目部已深入厂家对综掘进机组供电、组装、调试、操作、维护等各环节情况进行全面熟悉，并督促厂家加快完成一些适应性配件改造工作，力争将设备提前进场；该公司抽调掘进、开拓、运输、通风等单位，集中对综掘设备进场沿线巷道进行扩削清修，目前巷道清修工程已经完成总进度50%；机电部和机电一队围绕绞车提升能力、808综掘供电系统改造、可移动皮带设施改进和排水系统改造等重点目标，抽调由黄志鸿队长带队的精干力量，全面发力，逐项落实。据黄志鸿介绍，当前各项工作都得到了公司其他部门的全力配合，预计11月底前，机电方面工作可全部到位。该公司人力资源部则围绕综掘施工，安排专人提前起草综掘施工定额方案，制定好综掘质量验收和计件相关规定，确保综掘设备到场后顺利施工。
       每日调度，强化管理。工期紧、任务重，该公司坚持每日早调会专项调度四大攻关进展情况，尤其对808西顺底综掘工程项目，及时掌握每日工作动态，分析难点，解决问题，克服影响，确保日计划兑现。为保障年度安全生产各方面工作统筹兼顾，该公司执行董事戴庭保说：“最后两个月，曲江公司瞄准安全、效益和四大攻关课题三项任务，计划目标已经倒排到每一天，责任压实到每个人，公司上下将坚定信心，迎难而上，全力以赴打好兑现年度目标攻坚战。”

本网通讯员：胡江波

编 辑：肖平