【本网讯】开滦集团公司铁路运输分公司在抓好党组织书记、推进党支部“两化”建设提档升级着力打造“四高”党员队伍、科学构建党建考核评价体系等方面取得实效。

一、着力建设“五力”党组织书记队伍

坚持以能力建设为重点，着力提升党组织书记“五种能力”，把带头人队伍建设好。一是实施党组织书记后备养成计划。层层构建起党组织书记近期、中期、远期后备体系，实现后备队伍数量充足、来源广泛、素质优良。发挥党务岗位作为党组织书记后备培养的主阵地作用，在工作实践中提升政工业务水平。重视工会、共青团岗位作为党组织书记后备人员培养、输送重要渠道的作用，形成党群岗位合理衔接、梯次配备体系。加大后备人员轮岗锻炼力度，对纳入党组织书记后备管理体系的干部，有计划、有意识地安排到行政管理岗位、矛盾突出岗位、关键重要岗位上进行历炼，提升综合素质。二是改进党组织书记选拔任用机制。坚持新时期好干部标准，在符合集团公司管理人员选拔任用基本条件和标准的基础上，党组织书记人选，还要至少有一年以上政工工作经历。拓宽选人用人渠道，探索推行党组织书记人选竞争性选拔模式。推行党组织书记任期制，党支部书记在同一个岗位任期一般不超过两届。三是启动党组织书记能力倍增计划。铁运公司党委全面实施以“四个一”为主要内容的基层党组织书记培养计划，即：每年组织一次基层党组织书记全员集中轮训；每年开展一次党组织书记讲党课评选；每年组织一次优秀党组织书记对标考察学习；每年组织一次基层党组织特色党建工作评选。

二、推进党支部“两化”建设提档升级

一是提升党支部政治建设水平。提升“两学一做”学习教育常态化、制度化水平，做到“四有”，即：支部有年度规划、有经常性研讨互动活动，党员有学习笔记、有心得体会。加强纪律规矩建设，落实“两个”责任，做实监督职能，科学运用监督执纪“四种形态”，确保党员干部不出现违纪、违法问题。二是提升组织生活规范水平。全面提升组织生活质量和效果，重点做好“四个规范”，做到政治引领、程序规范、贴近生产、形式多样、坚持经常，党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，交换意见。三是提升党建基础工作水平。加强党支部基本制度建设，提高基础资料管理水平，“一册三卷”规范、完整、清晰。加强党员活动室建设和管理，提高“六有”标准，丰富功能，强化使用，增强党员活动的仪式感。四是提升生产保障水平。推进党组织研究讨论重大问题前置向支部延深，切实发挥好基层支部把方向、管大局、保落实的作用。突出“抓班子、带队伍、建机制”工作重点，把领导班子建强，把员工队伍建硬，把经营机制建活，为安全生产经营提供坚强的组织保证。融入安全生产经营，谋划开展党建思想政治工作，将党组织的政治优势转化为区队发展优势。

三、着力打造“四高”党员队伍

要以打造一支在“安全、技术、绩效、品德”高于普通员工群众的“四高”党员队伍为目标，全面推进党员队伍建设工作。一是着眼“四高”严把入口。把“坚持政治标准、控制数量、提高质量、规范程序”作为基本原则，严把入口关，坚决杜绝“人情党员”，甚至带病入党。注重从生产经营一线发展党员，加大向各类安全生产典型、生产标兵、技术能手、劳动模范、专业技术人员等生产骨干倾斜力度，从源头上为打造“四高”党员队伍奠定基础。二是瞄准“四高”提高素质。积极整合党员教育培训资源，创新党员教育方式，不断提升党员队伍的整体素质，广泛开展以“党员无违章、身边无三违、岗位无隐患，确保生产安全”为内容的“三无一保”党员安全生产把关竞赛，强化党员在安全生产中的作用发挥，不断提高党员想安全、能安全、会安全的能力。

四、科学构建党建考核评价体系

突出政治标准，坚持定量与定性相结合、党建与生产经营相结合、八小时以内与八小时以外相结合，构建起对党组织书记、基层党组织和党员的综合考核评价体系，实现干得好有标准、能考核。铁运公司党委对基层党组织书记的考核分三个部分，即党内政治活动、党员岗位活动、党员社会活动，同时设立加分项和否决项。对企业员工党员的考评，党内政治活动应作为基本考评项目，权重一般掌握在30%左右；党员岗位活动应作为重点考评项目，权重一般掌握在60%左右；党员社会活动应作为必要考评项目，权重一般控制在10%左右。同时，各级党组织要结合实际设立加分项目考核指标和否决项目考核指标。