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| 山能枣矿供电处强化班组建设保年终安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/7 11:35:25 安全专题 | ||
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【本网讯】进入四季度以来，山能枣矿供电处以“重安全、强管理、抓培训、聚人心”为核心，依托“个人自觉、班组自主”层级化自主管理，突出班组在安全生产管理工作中特殊、关键作用，确保枣庄矿区电网年终安全稳定运行。 重安全，消短板，夯实安全建设。该处两个运行工区及各变电所坚持“四不放过”的原则，依托“两票三制”及“危险点分析预控”制度，结合“三讲一落实”，将“安全第一、预防为主”的方针贯彻到班组日常工作的每一个环节；坚持利用变电所交接班集中学习的机会强调工作中的危险点和薄弱环节，将安全管理真正贴近现场、贴近实际。同时，加强对“两票三制”执行情况、个人控制差错措施的落实情况、设备缺陷的及时处理情况、操作过程的正确性等进行动态监控，并督促班员做好自查自纠，形成了“人人讲安全，人人促安全，人人管安全”的良好氛围。 强管理，争绩效，着力常态建设。针对设备巡视，各变电所将运行中易出现的缺陷记录在册建立台帐，优化巡视标准和巡视要点，不断提高设备巡视工作实效。按照变电所安全质量标准化管理要求，不断提升班组管理工作的规范化水平，促进值班员养成细致认真的工作作风，为班组成员多专业全面发展奠定了坚实的基础。经常性组织所长、安全网员现场进行示范操作，常态化开展班组范围内专题讲课和业务培训等一系列的学习培训。 定目标，抓培训，加强技术建设。部分运行人员技术水平与相应岗位要求存在一定差距，是近年各变电所急待解决的难题，为确保人员设备健康稳定，根据技能“薄弱”人员技术结构方面所面临的问题，让班组成员在提高紧迫感的同时能意识到存在的机遇，促进员工积极主动的学习。与建设学习型班组相结合，通过每天一学、专题技术讲课、技术问题随机考问、事故异常分析、仿真事故处理操演等一系列贴近实际、贴近现场、形式多样的学习活动方式开展，极大地提高了班员学习技术、技能的热情，保证了班组专业技术水平稳步提升。 激活力，聚人心，推进文化建设。各变电所从班组公开入手，实现民主化管理，以提高班员工作积极性；班组各项重要事务，都要经过民主提出、充分讨论、举手表决环节，公开、公平、公正地严格执行，不因私废公；遇到问题就采取“有话桌面上谈”的形式，避免不和谐现象的发生。班组坚持“人人都是骨干”的理念，充分利用每个人的特长和作用，每个人都有实现自我价值的舞台。
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