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| 奋勇向前的力量 ----轩岗煤电煤炭运销总公司抗“疫”纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/8 14:01:08 通讯特写 | ||
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这是一份触动心灵的质朴与感动；这是一种坚强不屈，迎难而上，奋勇向前的力量。 ----题记 干部带头 上下同心战疫情 2020年注定是不平凡的一年。春节前夕，一场突如其来的新冠肺炎疫情袭击湖北武汉。这是一次重大突发公共卫生事件，也是一场看不见硝烟的战争。 受疫情影响，企业开工不足，电厂负荷骤降，同煤集团轩岗煤电公司生产经营面临严竣挑战…… 在这场看不见硝烟的战争中，轩岗煤电煤炭运销总公司同样经历着巨痛。各大电厂纷纷来电来函，或拒绝接受发运煤炭，或减量降价发送煤炭。 面对突如其来的“严寒”，轩岗煤电煤炭运销总公司经理张福明，书记张常乐承受着巨大的压力。 怎么办？怎么办？煤炭卖不出去，矿井面临停产的风险，矿区五万多员工家属要生活呀！ 2020年元月16日，轩岗煤电公司召开疫情防控大会，传达集团公司关于疫情防控的重要指示精神。 煤炭运销总公司作为轩岗煤电的龙头，怎样才能抓好疫情防控，怎样才能把煤炭尽快销售出去！ 面对如此复杂而严竣的形势，张福明、张常乐同时限入了沉思。 焦虑，不安…… 已经是晚上21点，张福明仍盯着办公室墙壁发呆。对面是他熟悉的“老朋友”，一幅轩岗煤电公司铁路专用线挂图，上面凝聚着运销战线广大干部员工的心血和汗水。14.64公里的铁路专用线，东起六亩地，经过刘家梁，西至焦家寨，蜿蜒曲折，纵贯矿区，如巨龙一样在群山中驰骋…… 几度风雨，几度春秋，它为轩煤公司的煤炭外运立下了汗马功劳，可谓轩岗煤炭外运的生命线！ 曾记得，2019年，轩岗煤电煤炭总公司重新组建时，他和书记张常乐多次看望位“老朋友”，也一次次深入基层调研，与广大干部员工一起干在实处，走在前列，解决了一个个难题，取得了不错的销售业绩，受到了轩煤公司领导的表扬。 可是，眼前的一切…… 唉，这该死的新冠疫情！ 同样的心情，共同的心愿，共同的责任，让张福明与张常乐相聚在办公室，二人四目相对，同样是一种难以言表的苦笑。 一杯清茶，一份情怀，一种责任，一种担当！ 两位煤炭运销总公司领导班子的“班长”开始了彻夜长谈…… “要认真贯彻落实集团公司、轩煤公司关于疫情防控的文件精神，把广大干部员工团结起来，共同应对眼前的困难！”张常乐说。 “疫情防控十分重要，必需抓紧抓实，煤炭销售工作得适应当前形势，要有具体的工作措施！”张福明接着说。 要成立疫情防控领导组，细化落实煤炭运销总公司应对新冠疫情的工作措施； 共产党员，特别是党员领导干部要发挥好模范带头作用； 销售科，调运科，统计科等主要业务科室要调整工作部署，一手抓疫情防控，一手抓煤炭外运，措施，责任必须落实到每一位员工…… 全员参与疫情防控，全过程管控煤质，从轩岗本部生产矿井到资源整合矿，再到各个驻外电厂，运营管理的话题一个接着一个…… 清晨，当第一缕阳光看爬上窗户，小心翼翼得洒满小屋，生怕打扰两个人的兴致。美丽的晨曦中，两个人的交谈仍进行。时而辨论，时而沉默，时而传出朗朗笑声。这笑声在小小的办公室里回荡，在绚丽的晨光中升华，转瞬间凝聚起一种奋勇向前的强大力量！ 轩岗煤电煤炭运销战线，一场看不见硝烟的战争拉开大幕。 上午8时30分，书记张常乐主持召开煤炭运销总公司党总支委员会会议。学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，传达集团公司、轩煤公司关于疫情防控的工作部署，针对煤炭运销工作的实际情况，研究制定《轩岗煤电煤炭运销总公司关于加强疫情防控工作重点岗位落实岗位责任制》等一系列工作措施。要求党员领导干部要发挥好模范带头作用，团结带领广大员工积极投身战疫情，保外运的各项具体工作中去。 窗外春寒料峭；室内暖意融融。当《轩岗煤电煤炭运销总公司关于加强疫情防控工作重点岗位落实岗位责任制》一致通过时，会场内响起热烈的掌声…… 掌声印证心声，掌声传递信心； 掌声担起责任，掌声汇聚力量！ 上午9时30分，经理张福明主持召开煤炭运销总公司疫情防控专题会，对疫情防控工作进行再部署，再落实，再细化。成立疫情防控领导组、检查组、处置组，全面负责煤炭运销总公司疫情防控检查和处置工作，严格执行实名详细个人信息登记，外来客户测体温，身份识别，来访目的，业务接待部门情况说明的全流程记录；检查组、现场应急处置组随时对出现的异常情况采取劝返、报告疫情防控部门；煤炭运销总公司主办公楼及所属的六亩地煤台、宁武公司煤台、后背煤场、铁路维修队，相应成立疫情防控检查组和处置组；发出疫情防控倡议书，所有公共场所定时严格消毒；疫情防控从保持个人卫生做起，煤炭运销系统的每一位员工都要积极行动起来…… 掌声再一次响起。责任与担当在掌声中进一步凝聚，像如约而至的春风，在14.64公里铁路专用线上延伸，飘向矿区周边的同基煤业、浩然煤业、同华煤业等一个个资源整合矿井。 疫情防控，煤炭销售的各项工作都在有序推进…… 上下同心，凝聚合力；全员参与，积极行动。认真贯彻落实集团公司“大部制”改革精神，积极推进“大部制”改革，实施“大营销”战略，细化“五统一”工作措施，着力构建“大计划、大调度、大安全、大营销、大财务、党建全覆盖”的大管理格局，完善体制机制，优化资源配置，深挖内潜拓市场；在面对疫情影响，市场营销压力陡增的不利局面，坚持“战疫情、保市场、提煤质、保销量”的工作思路，计划合同、销售、调运等业务部门从基础工作抓起，外拓市场访用户，内强管理提煤质，全面推进疫情防控下的大运销战略。 一手抓煤炭销售，一手抓疫情防控，调运科跑车站；销售科联系客户，了解市场形势；计划合同科根据生产实际科学布局销售流向；驻厂销售人员盯在现场，争取理解与信任；各发运点随时待命，煤炭运销总公司每一位干部员工都以自已特有的方式投入战斗，共同奋战在运销第一线。 2月初，国家电投集团河北电力燃料有限公司、淄博热电集团有限公司先后向轩煤公司发来求助信函……疫情影响，运力受限，库存不足，严重影响机组安全运行，急，急，急！关键时刻，轩煤公司煤炭运销总公司彰显出国有企业应有的社会责任与担当，迅速伸出援助之手，立即组织生产矿井开足马力生产，协调铁路部门科学调度运力，焦家寨、刘家梁、六亩地等煤炭发运点同时发力，一周之内解决了对方的燃眉之急。 “感谢贵公司在全国疫情形势严峻的关键时刻，给予我们的鼎力支持……” 2月18日，国家电投集团河北电力燃料有限公司给轩煤公司寄来感谢信。 3月11日，淄博热电集团有限公司给轩煤公司寄来感谢信。 团结互助出凝聚力，战斗力，创造力。 1月-- 2月份，轩岗煤电公司外销煤炭331.64万吨，与去年同期相比，增加100.69万吨，增幅达43.6%。 3月25日，山西周边省份疫情防控应急响应相继调整为三级。 3月26日，张福明经理带领的团队就踏上了外出走访用户的旅途。一个温度计，一包口罩，一箱碗面和矿泉水，还有一份轩煤人诚挚的问候。 3月，冀北大地，满眼春色。刚刚吐出新芽的杨柳在春风中抗争，用绿色点缀大地，用春天的色彩点亮人们压抑很久的复杂心情。 汽车在一望无际的河北大平原上飞驰，前方充满未知的风险与挑战，但行进中的人别无选择，更无所愄惧。 偶尔，一枝桃花会招招手，欢迎远道而来的客人，这是久违的春天的欢迎词。 但是，眼前曾经非常熟悉的地方，看上去却有些陌生，更让行进中的人无法平静。临行前，党委书记、董事长李云江，总经理韩利军的叮嘱仍然回响在耳旁：福明呀！你肩上的担子不轻，煤炭外销能否打开局面，大家都在看着你！ 是啊！2019年，张福明带领的团队走访这里，取得了不错的成绩。他在沉思，这个特别的春天，前方能带来好运吗？但愿如此。 可是，现实远比想象的严重。首访第一站，张福明就吃到了闭门羹！ 中电投河北石家庄良村电力有限公司，这个曾经的合作伙伴拒绝来访！ 由于疫情影响，第一次被客户“拒之门外”。 这次走访，吃饭困难，住宿因难，他早有思想准备。但是，由于疫情影响，远道而来的客人，被电厂客户“拒之门外”，他没有想到！ 近在咫尺，曾经的老客户，老朋友，如今的“陌生人”，因为疫情，也只能面对面行“注目礼”。 在无情的疫情面前，来自远方的问候，多少显得有些“苍白无力”。 10米的距离，一声声真诚的问侯，讲轩岗的实际情况，体量对方的困难，探寻双方的共同利益切入点。面对疫情这个共同的敌人，抱团取暖，共同应对，共渡难关； 10米的距离，一次次电话沟通，联通感情，增进理解，合作共赢！ 疫情挡不住真情。 中电投河北石家庄良村电力有限公司同意有限接受煤炭发运列车； 国电河北龙山发电有限责任公司同意有限接受煤炭发运列车…… 真情终叩开了客户的心灵窗户。 接下来的7天里，张福明一行风餐露宿，披星带月，逐一走访了河北南网，河北北网，山东区域近30个电厂用户，用真诚的问侯初步稳定了趋于逐步下滑的销售态势。 与外出走访用户吃到的闭门羹相比，在晋西北轩岗本部值守的张常乐，同样面对着十分复杂的工作局面。9个生产矿井中，本部3个也因煤质不同，生产条件不同，外运环节流程不同，煤炭外销压力很大；其余6个资源整合矿井，分别位于不同的市县，不同的地理环境，决定了不同的外运方式。 为了尽快克服疫情带来的不利影响，情急之下，书记张常乐带队开始了点对点基层调研，具体情况具体分析，一矿一策，因地制宜抓落实。东起六亩地，西至焦家寨，并由此辐射到同华等资源整合矿井。检查疫情防控措施落实情况，查看外运装车各个环节是否顺畅，不同的工作环境，共同的责任担当，将信心落实到每个员工心坎上。经常是清晨奔驰在去同华煤业公司的路上，傍晚还在同基煤业公司查看外运磅单，一个矿井接着一个矿井抓落实。 一周后，当外出走访基本情况与内部生产矿井调研结果相聚时，轩岗煤电煤炭运销总公司战疫情、保外运的阶段性工作安排诞生了。 落实集团公司和轩煤公司“三真五统一”要求，领导班子成员，各业务部门，划片，盯面，蹲点，一头扎在基层抓落实。一手抓疫情防控，一手抓煤炭外运，完善各装车点煤质取样、化验流程，协调指导运销总公司与煤质处对出矿煤质进行建档，实现化验数据的标准化管理，进一步加强煤质管理。 3月，焦寨矿外运站点运力受限的问题提上议事日程，积极整改，有序推进； 4月，公路运输环境得到有效整治，利用疫情期间高速免费的有利条件，开通发运太原二电厂的销售渠道； 5月，资源整合矿井销售环节不畅的问题得到有效解决…… 春天，姗姗来迟的春天的脚步，在轩煤运销人的焦虑与抗争中终于叩开了矿山的大门。 大地完全解冻了！ 6月28日，一个值得轩煤人自豪的日子。这一天，轩岗煤电煤炭外运首次单日突破2万吨！实现了轩岗煤电煤炭外运历史性突破。 在热烈的掌声中，身披授带，手捧鲜花，代表运销团队接受矿山致敬！ 张福明，张常乐的脸上露出了久违的笑容。 台下是那些可爱可敬的同事，他们同样怀揣着一颗火热的心，他们同样拥有一份责任与担当，却甘当绿叶，选择默默奉献。 拥有这样优秀的团队，疫情能奈我何！ 此时，两人心中又增添了无穷的力量！ 党员示范 共同织密销售安全网 党组织是风向标，是压舱石，是引航人。 1月，2月，3月，在那段艰难的日子里，是鲜红的党旗照亮了煤炭运销人前进的道路。 党旗飘飘，脚步铿锵。 在那14.64公里铁路专用线上，在那伸向四面八方的外运公路运输线上，以及点缀在上面的那一个个煤台站点，张晋秀、田卯贵、李青荣等一个个共产党员，默默奉献，无怨无悔，干在实处，走在前列，用平凡书写忠诚，在平凡中践行入党誓言。 初春，晋西北大地，咋暖还寒。汽车在盘山路上奋力前行，张晋秀的心早已飞向远方。对他来说，远方有他的“家”，有他放不下心的17个兄弟，年复一年，坚守在宁武阳方口精煤台、石油库、十一道三个煤炭外运站点。 阳方口，晋西北的一个风口子。一年中，刮大风的日子数不清。在这样的环境中坚守本身就是一种难能可贵。张晋秀与17个弟兄常年坚守在这里，每天接受煤尘的洗礼，在风中“跳芭蕾舞”。 3月，一个刮大风的日子，正在煤台上盖蓬布的张晋秀迎来真正的考验。站台上，抑制煤尘的蓬布被大风卷起一角，如果完全被大风刮走，可能造成意想不到的严重后果。 严竣的局面，坚强的抗争。“弟兄们，跟我来！”张晋秀大吼一声投入战斗。一二，一二，弟兄们加把劲！ …… 一个小时，惊心动魄的风中“芭蕾”！ 大风终于无可奈何得停了，一切归于平静，任务顺利完成。 验煤、过磅、装车、启票、统计……这是每天最普通的工作，遇到特殊情况，不论刮风下雨，白天夜晚，他们还要应对随时可能出现的设备故障。 3月，晋西北的春寒仍未消退。3月9日凌晨3时，站台上刮着大风。外运煤炭的列车已装好，后续工作还没有完成，由于配电柜故障，突然断电了，严重影响阳方口车站外运列车按时编组。 张晋秀心急如焚，大半夜跑了好几家修理店，终于敲开了一家修理店的门，说了半天好话，才买回了配件。 2个小时紧张抢修，配电柜修好，没有影响外运计划，张晋秀悬着的心终于落地了。 站台上，火车缓缓驶离，17个兄弟，17条汉子，拭去汗水，拂去煤尘，给家人回个电话，铁骨柔情也潇洒！ 难得小小憩。张晋秀会查看设备，了解员工思想状况，为下一次战斗提前做好准备。这时，他最想听到电话，也最怕接到电话，因为疫情，因为工作，他已40天没回家了，五台县自已“真正的家”，那里有妻子和儿女的挂念。 常人难理解的忍耐力，张晋秀和同事们没有一个退缩，共同的责任让他们不约而同选择了坚守。陈可，河北小伙，因为疫情影响没有回家过春节；唐素荣，家住原平，回家探亲如同出差走访用户……他们一个个倍受家人责备！ 一手抓疫情防控，一手抓煤炭外运。今年，受疫情影响，他们增加了新的工作，测体温，1.5米距离询问，查验健康码……不同的工作，同样是严谨细致。 在风雪中，在噪声中，在煤尘中，他们选择坚守。5月，张晋秀团队出色完成50列/月的煤炭外运任务，日均达3000吨。 火车鸣笛，那是战斗的号角！肩负着神圣使命，那17个兄弟又会准出现在站台上，新的战斗开始了…… 一个党员就是一面旗帜，旗帜招展，才会有凝聚力、号召力！面对疫情，轩煤运销总公司广大党员干部展现出了特有的坚强！ 清晨，轩岗车站，轩岗煤电煤炭运销总公司调运科。李青荣科长的工作开始了。他像往常一样“拜访”轩岗车站站长，为轩煤公司煤炭外运请车！ 从调运科到站长办公室，直线距离32米，步行35步，这是李青荣从事调运工作20多年来，用诚信、责任和汗水一次次量出来的。 每天到站长办公室报计划，请外运车皮，这是李青荣的工作职责。 每一次步行，责任感就增加一点，这是一个老运销人的人生感悟。 为人低调，说话和气，做好各方解释工作，尽最大可能，使请车计划有利于轩煤公司煤炭外运……长久以来，他与轩岗车站保持了较好的关系。但是，今年与往年不同，受疫情影响，工作难度陡然增加。 地处北同蒲未端的轩岗站，由于条件所限，煤炭外运运力有限，原来十几个个体煤炭发运户，近年来已增加到三十几个。虽然，按铁路部门有关规定，先保大矿外运煤炭，但市场条件下，仍有不确定因素存在，为此，他经常与轩岗车站方面沟通协调，特别是节假日，以及春节等重大节日，他经常住在办公室，盯在岗位上。 多年来，深夜一次次被电话惊醒早已成为常态，这也成了他的“职业病”。反过来，夜里没有电话，反而睡不着了。经常办公室值守，难得回家，却又怕影响家人休息，只好一个人睡一间房，这在常人看来多少有些不靠谱。 李青荣的工作压力更大了。由于疫情影响，原来许多客户受市场疲软制约，纷纷取消车煤炭发运车皮计划。相反， 铁路方面出现大量车皮积压现象，希望轩煤公司多请车。而轩煤公司也因用户少，无法请车。 从事调运工作20多年的李青荣面临两难境地，他突然发现多年来屡试不爽的工作方法“失灵”了。 没办法！他只能一次次做解释工作，争取各方理解。白天，到基层矿点了解情况，晚上盯在办公室。 2月份的一天深夜，李青荣好不容易睡着了，电话却在不该响的时刻响了。刘家梁矿外运装车点发生浮煤埋道现象，直接影响外运正常进行。得知情况后，他第一时间赶到现场，与车站方面协调，与生产矿井沟通，组织人员处理。正是凌晨1时，当需要车站相关技术人员帮助时，他就自已开车往返车站接送人员，4小时后，故障处理了，丝毫没有影响外运工作。李青荣又度过了一个不不眠之夜，这对他来说已说不清是多少次了。 新的一天开始了。 同样是运销战线，不同的工作性质，共同的责任担当，铁路维队的共产党员田卯贵，在平凡的岗位上，演绎着同样的质朴与感动。 2020年6月30日，对于从事煤炭运销工作37年的田卯贵来说，是一个值得纪念的日了。因为，这是他最后一次值班。从7月1日起，他光荣退休了，37年的运销工作也就画上了句号。 几天前，老伴就对卯贵说：老田，退休了，也该好好享受一下安逸的退休生活。 是啊！退休一身轻。老田也计划好了。下半年，要与妻子一起到省内几个知名景点，看山，看水，细细品味人生，何乐而不为？ 这时，煤炭运销公司的领导找到老田说：老田呀！焦家寨矿铁路专用线装车点新增2道工程正在紧要关头，你能不能坚持一下？ 焦家寨矿铁路专用线装车点新增2道，起始于焦3号道岔，终止于焦4号道岔，有效长度340米。新增2道开通后将有效改善焦家寨矿的外运环境，对轩煤公司提升外运能力起到积极的推动作用。 老战士遇到了新问题。“一辈子干运销，实在是放不下，身体也允许，只要企业需要，咱就干！”老田二话没说就答应了。 这时，妻子的话早被老田抛之脑后，他义无反顾投入工作。与铁路部门沟通，现场盯施工队的工程质量，严把每一道工序……正如同事们说得：老田啊！这真是老战士，新故事！ 几度风雨，几度春秋。37年奋战在运销战线，老田有操不完的心，干不完的活。他心里永远装着14.64公里铁路专用线的安全管理，30组道岔，8座桥，11座涵洞，4处有人值守道口，3处无人值守道口…… 曾记得，年初，大地还没有解冻，提报维修计划，季节性安排工作；3月初，土壤松动，需要整修冻害，紧固螺栓，巡线；进入雨季，防洪工作提上日程，清理水沟，涵洞，备好防洪应急材料，雨前，雨中，雨后注意塌方，这是设计好的工作程序。 焦家寨站内2公里+300米处注意冻害，六亩地专线1公里+300米注意碎石滑坡，与铁路专用线安全运行相关的大事小事，老田样样操心！ 曾记得，1月8日晚22时，刘家梁矿筒仓发生断轨险情，严重影响铁路专用线安全运行，年近60的老田赶到现场，组织人员连夜抢修。 曾记得，焦家寨7号道岔出现列纹，水平横移，老田盯在现场，40分钟完成抢修任务。 在疫情期间，老田严格落实测体温，摸排登记等防控措施，坚持不间断巡查铁路专用线。 在焦家寨矿铁路专用线装车点新增2道施工期间，老田始终严守工作岗位！ 一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。 9月30日，焦家寨矿铁路专用线装车点新增2道通过铁路部门组织的压道验收，标志着焦家寨矿铁路专用线装车点新增2道正式开通。 开通仪式上，老田开心得笑了。 毫无疑问，这是一幅完美的人生答卷。 翻开这幅答卷，我们看到的是轩煤运销人，一种坚定的理想信念，一种共同奉献的力量。 “线上线下” 智慧销售结硕果 疫情防控的硝烟仍未消尽，这是战场，更是考场。 从“战火”中走来，到“战火”中锤炼，轩煤运销人的必然选择！ 战疫情，保运量，保售价，运销战线上的“战斗”仍在进行。 上半年，受疫情影响，各行业复工复产停滞，各电厂没有负荷、停机检修、库存爆满，纷纷来电来函要求停止发运，最困难时每天请车只能请出1列车。困难面前，运销团队积极调研市场，与用户沟通，争取对方理解支持，适时调整销售策略，采取基价小幅下调，量价挂钩优惠幅度，3、4、5月份，微调基价保障销售，线下销售业绩下滑逐步趋稳。 可是，线下销售毕竟是一条腿走路。在集团公司运销公司的帮助下，轩煤运销人线上线下，内外联动，逐步开始“线上”销售新模式的探索。 用诚信和务实，轩煤运销人再一次叩开了中国太原煤炭交易中心的大门。双方了解情况，共同安排工作计划，线上线下同时进行。 尽管受疫情影响，双方的合作从未因疫情而中断，特别是线上沟通更加频繁，计划合同科、销售科利用现代网络办公的便利，确保结算回款。与电厂有关部门积极沟通，采取快递、微信等现代网络工具，及时传输票据，按时结算，按月回款，保障资金流。进入6月份，随着港口指数的上升，通过调整销售流向结构，在集团公司涨价幅度内，吨煤上调35元/吨，利用需求持续微涨趋势，下半月设定量价挂钩上限，变相回调煤价，实现了公司利益最大化。 7月，双方的沟通与合作取得突破性进展，一切准备工作就绪！ 7月22日，由轩岗煤电公司与中国（太原）煤炭交易中心共同举办的网上市场化交易培训在轩岗煤电公司会议中心成功举行。中国（太原）煤炭交易中心市场化服务第一团队和结算中心的业务员现场讲述注册、登录、报名、交易等相关操作流程。轩岗煤电公司煤炭销售业务人员、煤炭用户客商代表第一次接受“线上”销售培训。依托互联网平台，享受高效、优质、一站式服务，炭销售业务实现了由传统的“线下”销售，到“线上”销售的华丽转身。 与传统的“港口倒算、周边询价、客户沟通、信息汇总，最后确定生产矿井煤炭销售价格”的“线下”销售相比，“足不出户”的“线上”销售，也让煤炭卖出了好价钱。 8月24日，据中国（太原）煤炭交易中心反馈的信息，轩岗煤电公司所属的浩然煤业公司、阳方口矿业公司等生产矿井挂牌的37个标段17万吨煤炭，通过互联网平台全部销售一空。其中，浩然煤业公司2个标段，5万吨煤炭，实际成交价196.4元/吨，比基价提高11.4元/吨，增加销售收入57万元；阳方口矿业公司35个标段，12万吨煤炭，实际平均成交价261.47元/吨，比基价提高5.47元/吨，增加销售收入21.4万元。 “网上挂拍竞价，一周时间，17万吨煤炭全部销售，而且销售价格要比预估值高。在实现首次竞价销售良好业绩的基础上，轩岗煤电公司积极推进安顺煤业、同舟煤业、同基煤业的“线上”销售。 9月30日，晋能控股集团召开党委理论学习中心组学习会和党委常委（扩大）会。晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚强调，各集团、各单位要统一思想、团结协作、无缝对接、平稳有序，切实做好机构和班子的平移工作，抓紧抓好晋能控股集团的安全稳定等各项工作。 晋能控股集团组建成立，这是时代的召唤！ 这振奋人心消息如春风化雨滋润着煤海儿女的心田！ 10月9日，轩岗煤电煤炭运销总公司领导班子集体学习晋能控股集团党委理论学习中心组学习会和党委常委（扩大）会精神，要求广大干部员工牢固树立“一家人”的思想，以工作为主线，加强舆论引导，切实做到思想、文化和制度认同，实现“一条心”“一家人”“一个目标”“一条工作主线”和“一个中心”目标，共同把晋能控股集团各项工作抓紧抓好！ 新时代，新征程，新作为！ 晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚的讲话精神让轩煤运销人更增加了一份信心，一份责任，一份担当！更为轩煤运销人指明了前进的方向！ 这是一条充满希冀，充满激情的阳光大道！ 尽管前进的路上仍会经受风雨，但接受疫情防控考验的轩煤运销人，前进的步代会更加从容坚定。因为，砥砺前行是他们特有的品格；干在实处，走在前列更是他们始终坚守的信念；发挥团队的力量，轩煤运销人奋勇向前！
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