| 赢在主动 ——河南平禹一矿各单位全力以赴实现全年工作目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/1 18:02:11 通讯特写 | ||
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四季度以来,河南平禹一矿基层各单位紧紧围绕矿井重心任务,统一思想、坚定信心,牢固树立新发展理念,积极践行幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的理念,深入开展“决战四季度大打扭亏增盈攻坚战”活动,全矿干部职工以时不我待、只争朝夕的紧迫感,决战四季度、奋力保全年,为实现全年各项任务目标努力奋斗。 该矿党委要求,要强化干部作风,加强党的建设,为实现各项目标任务提供坚强保障。要把党委的政治、组织、宣传优势转化为安全生产的保障措施。强化作风建设,不断巩固作风建设成果,以严的标准、严的措施、严的纪律,提振干事创业精气神。开展好“聚焦质量效益践行价值理念”大家谈活动,谈清三个关系、用好四个载体,引导广大党员干部职工抖擞精神、奋勇争先,在工作中体现担当、拿出行动、展现作为。要做好巡察准备工作,做好自查自纠、未巡先改等工作,通过自我整改,进一步压实责任,堵塞漏洞、规范管理,为矿井高质量发展提供保证。 11月份,该矿综掘队圆满完成矿井下达的五项工作任务。综掘队11月份施工地点为五采区泄水巷,五采区泄水巷目前为该矿工作距离最远的一个工作面之一,面对运输距离远,工作面出碴运输系统高达6部设备的情况下,为了提升综掘队全体职工的工作热情,书记刘明亮,队长李贺林,每天都坚持一人轮流在井下,满班满点,现场解决生产过程中遇到的各种问题,确保不因为人为的因素影响施工,保证了泄水巷环形水仓于11月21日8点班顺利贯通。 “泄水巷环形水仓施工时,由于我队近两个月工作一直为零星工程,造成我队职工及部分干部标准意识有所降底,针对这一情况,我队每天班前会第一项工作就是讲标准,并制定了详细的工程质量验收制度和标准,并且每天碰头会,对前一日工作进行总结,针对存在的问题,讨论制定合理方案。从而保证了泄水巷环形水仓施工期间的工程质量。李贺林说。 11月30日8点班,随着泄水巷四部皮带正常运转,综掘队全队干部职工以奋力保全年为工作目标,精心组织,团结协作,攻坚克难,在完成泄水巷外围巷道全部维修工程和可伸缩四部皮带安装调试、正常运转,的情况下,圆满完成矿井下达的泄水巷环形水仓60米目标任务。 今年10月份,该矿开拓一队在二1-15020扩切眼施工,切眼平均坡度25度,在施工中有60米巷道需采用工字钢支护,由于顶板破碎,跨度大,顶板不易控制,施工安全没有把握,开拓一队党支部深刻践行党支部的战斗堡垒和模范带头作用,该队党支部书记王冠彪8点班盯班写实,党员董志权4点班盯班写实、预备党员樊帅印零点班盯班写实。经过现场顶板写实,并通过召开区队碰头会,制定了采用打设超前锚杆,小循环施工的方法,保证了施工安全。二1-15020原切眼维护期间,通过技术员赵文亮对顶板离层仪的观测结果和十字位移观测结果,二部运输机机头段顶板下沉量较大,40米至60米处底板底鼓明显。该队果断采取措施,对运输机机头段打设排距500mm的托棚进行补强加固,加工1.5米长工字钢对梁,将铁柱靴以500mm的间距与工字钢对梁焊接一体使用。对40米至60米段进行加固,保证该段托棚的耐压性。在保证扩切眼安全施工的同时,由保证原切眼的安全可靠,并提高了施工进度,10月份实现正规循环率达97%以上,确保扩切眼与安装同步进行。 进入11月份以来,开拓一队全体干群斗志昂扬,面对机遇和压力,丝毫没有懈怠。该队进尺速度快,运料、支护、安全生产标准化等一系列工作都面临很大压力,人员紧张,施工任务紧。 该队进一步完善奖罚措施,实现多劳多得,保障出勤率,严格考核工程质量和安全效果,确保在安全可靠的前提下创佳绩。将任务指标下达到各班组,科学优化施工工序,合理组织生产,严抓正规循环,要求上个班为下个班创造条件,上道工序为下道工序服务,超前解决在实际生产中制约生产、安全的环节,为高效进尺创造条件。各班组组织开展劳动竞赛,引导职工比安全,比出勤,比进尺。11月27日4点班连建强组、0点班张时杰组单班进尺均达到5.5m,创造了日单进16米的最高纪录。任务虽然艰巨,开拓一队却从不抢速度,坚持稳中求进,扎扎实实、按部就班的开展工作。每一米进尺、每一次刹帮背顶、每一次螺丝紧固等,都是一板一眼按要求、按措施完成。正是这种稳扎稳打的工作方法和团结一致、不怕困难、敢打硬仗的拼搏精神,激励着开拓一队向全矿干群交出一份优异的答卷,截止11月30日,该队共进尺210 米,超额10米完成矿井目标任务。 11月2日,该矿二1-15020综放工作面安装工程在全矿干部职工密切协作、戮力攻坚下,历经三十八天的紧张鏖战,高标准、高质量顺利完成,工作重点转入系统调整完善阶段,勤劳勇敢的一矿人再次用奋斗缔造矿井生产接续的全新战绩。这里面包含了全矿人的心血和汗水。该矿综采准备队队长武建勋深入现场、靠前指挥,及时协调解决安装过程中出现的问题,确保安装工作顺利进行。为确保工程进度,该队出台激励措施,明确了支架安装“定三、保四、争五”具体要求,在确保安全的基础上,要求每班必须完成安装三架支架的任务的前提下,当班多组装前梁、底座奖励当班人员400元。当班多组装后尾梁奖励当班人员500元。当班在安装一架基础上再多组装一架奖励600元。另外对于工作突出人员额外在奖励基础上工资给与一定奖励。 截止 10月30日8点班,该矿15020工作面重达20余吨的70 架综采支架以及采煤机等相关配套设施以全部安装到位,工作面接续任务在安全的前提下提前3天顺利完成。 该矿皮带队牢牢把握年底安全工作特点,利用周一、周四学习日、班前会等时间开展形势任务教育,加强对“不放心岗位”、“不放心人”的排查。党员干部周四、周五到班前排查职工思想情况,突出抓好薄弱人物的排查和帮教,严把谈心教育、班前会召开、入井检查“三关”。加大安全监管力度,针对年底安全生产的特殊形势、特殊环境,深入排查机轨合一大巷、13092机巷等边远地段、长期存在、习以为常的隐蔽性违章,从严规范现场作业行为。安排机电检修人员对井下皮带机的各种安全保护、防护设施进行检查,注重斜巷皮带运输的安全防护工作,超前排查机电设备重点部位的安全隐患,坚决杜绝设备带故障运行现象。提前安排部署春节前高强皮带更换准备工作,对更换皮带所需的物资工具进行提前预备,每天在八点班使用探伤仪对皮带接头以及整体皮带进行探伤,详细检查每天断丝断头数量和接头变化,队干和技术骨干经常性深入平地碴山、明斜井皮带巷、机轨合一皮带巷,看现场实际情况,研究更换高强皮带施工方案进行及讨论验证可行性操作以及施工方案的安全程度,以确保皮带安全顺利接轨新皮带。
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