【本网讯】12月份以来，在冲刺全年目标的关键时期，山能兖矿集团兴隆庄煤矿皮带工区吹响决战年终的冲锋号，不断深化“解放思想、实事求是、完善管理、确保安全”主题教育活动，动员全队职工认清形势，坚定信心，不畏困难，承压奋进，坚定不移实现全年安全生产。

           凝聚全员共识 汇聚决战合力

 

      “每一名管理人员要自动自发挑担子，盯紧现场，到点到岗，严抓劳动纪律，防控安全隐患……”12月4日，皮带工区召开专项会议，工区负责人传达《认清形势聚合力 迎难而上勇担当 坚定不移确保实现全年安全生产》宣传提纲，及矿安全办公会议精神，引导干部职工充分认识到年终安全生产的重要性，开展安全警示教育活动，利用班前“10分钟”安全小课堂，每周一个案例，引导职工队伍树牢“安全就是最大的效益，安全就是职工最大的幸福、最大的福利”的认识，时刻紧绷安全弦，持续加强班组安全自主管理，规范作业行为，决战30天，实现安全年。

          密织安全网格 严抓责任做实

     “七采沿线要加强巡检，托辊、机架更换必须及时到位，偏远岗点劳动纪律要重点管控！”在区队碰头会上，工区负责人对一周工作进行安排部署。他们对照全年目标任务，找差距、强措施、明责任、严考核。进一步完善网格化管理，进一步深化区队、班组、岗位“三级”安全责任防控体系和“点、线、面结合，多层次覆盖网格化管理图，从管理人员到职工，根据不同岗位和职责，重新划分责任范围，大到皮带原煤运输管理，小到每个岗点或单台设备管理，有效避免推诿扯皮、责任不明确的现象，做到“零空隙”管理。

          强化安全管控 筑牢安全防线

 

      继续深化“设备零隐患”“安全零事故”“六乱整治”活动。严格落实正班长抓安全、副班长抓生产管理的规定，制作了31种各岗位操作流程卡和安全监护卡，鼓励区队管理人员、班组长、党团员主动制止行为隐患，减少和杜绝行为隐患管控的发生。深入开展精品硐室、精品胶带运输巷工程，突出抓好现场设备维护质量，扩大定置管理范围，让每个设备、工器具均有序摆放，推进设备润滑管理，建立健全设备保养台账，提高设备性能，保障设备安全高效运行。

本网通讯员：董 朋

编 辑：肖平