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| 陕北矿业神南产业公司：四种思维方法提工效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/10 13:46:43 党群工作 | ||
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【本网讯】陕北矿业神南产业公司借鉴ISO9000质量管理体系、卓越绩效模式理论，结合工作特点和需要，在各项工作中探索运用四种系统思维方法。 一是整体法。思考问题与工作任务处理从全局和整体出发，把想要达到的结果、实现该结果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题作为一个整体系统进行思考，不就事论事，在整体观指导下使局部问题得到解决，实现整体功能最大化。 二是结构法。在进行系统思维时，注意系统内部的结构性，考虑系统部分与部分之间组合是否合理，对系统的影响程度等，以此提出有针对性具体可行解决方案，避免错误。 三是要素法。对构成系统相对重要的各要素考察周全和充分，发挥各要素作用，以使整个系统正常运转并发挥最好的作用或处于最佳状态。 四是功能法。从大局出发来调整或是改变系统内部各部分的功能与作用（有可能降低系统某部分的功能为代价），从而使系统状态更佳，系统的全局利益最大化。 在遵循整体、全局效用最大化的条件下，具体应用哪种方法或综合采用要具体问题具体分析，综合评估及适当选择。该方法应用难点是对管理者经验、整体思考能力要求较高。 通过使用四种思维，对公司各项管理方案制定、考核机制设计、制度流程制订等方面问题的思考研究和问题处理都具有指导重要意义，提高统筹管理能力和工作效率。
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