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| 晋能控股漳电工程公司构筑五道防线实现安全稳定 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/10 14:18:16 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股漳电工程公司坚持把安全生产放在突出重要的位置，全面落实集团公司关于安全生产的系列要求和部署，构筑五道安全防线，常抓不懈，久久为功，实现安全生产长治久安。 建立安全制度防线。公司以安全生产工作规定为主线，以责任体系、保证体系、监督体系、应急体系为框架，建立安全管理制度28项，形成了有章可循、覆盖全面、刚性有力的制度体系。安全管理工作中，公司坚持制度管人、管物、管事的原则，从严从细加强管理，对制度执行不力的单位和个人给予严肃考核，拧紧制度螺栓，扎紧制度篱笆。 拉紧安全责任防线。公司以建立健全安全生产责任制为抓手，完善细化了党政主要负责人安全第一责任、班子成员行政领导责任、业务部门保安责任、安监部门监管责任、员工岗位安全责任，做到安全责任全覆盖。同时以落实安全生产“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”为主线，层层压实责任，拉紧责任链条，做到干部员工在思想上知责明责，在行动上履职尽责。 打造安全监管防线。公司根据市场开发和业务拓展，配备了41名业务能力较强、理论知识丰富的专职安全员。同时，鼓励员工考取国家注册安全工程师。27名取得资格的员工，除给予专项补助外，优先考虑岗级晋档和职务晋升，织密了专责安全员和注册安全工程师同抓共管、能管会管、真管敢管的安全监督网，确保了安全制度和工作措施执行有力、落实有效。 筑牢安全风险防线。公司在项目开工前认真编制《安全管理策划》和《防人身伤害专项措施》，对动火作业、受限空间作业、高空作业、吊装作业、高压配电作业、交叉作业等高风险作业实行严格的作业许可制度，形成工作前有专人负责安全措施确认签字，工作中有专人负责监护检查，工作后有专人负责评价闭环，坚决做到不安全不施工、不安全就停工。 构筑安全技术防线。公司以内部检修市场为试点，在检修现场安装高清布控球、智能门禁系统等。现场安装高清布控球，打破了“人管人、人盯人、面对面”的传统安全管理模式，实现安全管理远程监控和实时监督。现场设立智能门禁系统，进入重点检修区域的人员必须通过“人脸识别”，使安全标准化管理更规范、更安全,提升了标准化管理水平。
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