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| 陕北矿业神南产业公司：“5M1E”全面质量管控提品质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/11 11:01:19 厂商在线 | ||
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【本网讯】陕北矿业神南产业公司以“三提一降两保”为指导，针对维修中心各车间、项目部在“提质量、提效益、提服务、降成本、保安全、保环保”六个维度，结合党建引领工作开展了“夯实高质量、跑出加速度”主题的全面体检会诊工作。 一是用自检提问，该公司以优化提升为出发点，为确保最终落地解决，经前期准备形成了“6+1”体检目录作为指导，先由各单位对照“6+1”体检目录梳理自身存在的问题及可优化点、可提升点，形成自检清单，以自检自问的方式激发全员参与，保证了体检会诊工作开展的深度。 二是用互诊集智，该公司将各级管理人员根据体检项目划分为七个专业小组，并邀请公司部门专业管理人员进行指导，分头深入各车间和项目部，一边以自检提问为依据，针对车间自检问题提出可行性改进方案和措施；一边以“旁观者清”的角度，对现场劳动组织、工序衔接、质量管控、成本控制等维度进行全面梳理，提出存在问题并形成建议方案。对现场无法解决的问题，各小组汇总后，统一讨论并形成解决方案进行优化。 三是用清单解惑，该公司在对专业项目小组汇总问题形成各单位“体检报告”的同时，对七个维度现场汇集的问题及解决方案实行清单化管理，形成了统一的措施明确、标准明确、时间节点明确、责任人明确、协作单位明确的“五明确”项目优化清单，统一经审核后反馈至各车间、项目部，确保各单位在具体优化过程中有可行性指导，提高了上下一致的目标同向性。 四是用销项促行，该公司在形成项目优化清单管理的基础上，该中心对清单内容参照挂号督办实行“项目化”管理，以月度为单位，持续由各专业小组对车间、项目部优化进度进行跟踪和指导，完成一项、验收一项、销号一项，确保各项工作落到实处，确保“三提一降两保”取得实效。 通过党建和企业文化与生产经营深度融合，该公司党建工作在思想教育方面凝聚人心，在安全管理、生产组织、技术创新、环保节约和人才培养方面都发挥出较大作用，调动全体人员的积极性参与到生产经营重点工作中，集中关键要素投入到生产经营紧急任务中，集中力量做关键事情，为公司实现高质量发展提供保障。
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