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| 重庆气矿应急抢险维修中心“三抓三促”强化队伍作风建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/11 12:54:07 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，重庆气矿应急抢险维修中心以“三抓三促”切实转变工作作风，提高办事效率和服务水平，着力打造一支综合素质高、思想作风硬、执行能力强的员工队伍。 一是抓宣传教育促认识到位。利用员工大会、安全生产经营分析会、周一生产例会，持续加强形势任务和“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题宣传教育、建立学习培训长效机制强化“应知应会”普及学习、强化培训的考核管理，促进员工在思想观念、思维方式、工作作风、服务质量、精神状态等方面有较大转变，提升岗位履责能力，适应气矿发展的新形势。 二是抓制度执行促责任到位。严格执行首问负责制、限时办结制、工作回复制等工作制度，严肃各项指令与执行效率。进一步规范督办立项、登记、确认、交办、催办、反馈、通报各环节的工作流程，每周五定期通报督办完成情况、进展情况或未完成原因，促使员工认真抓好各项工作的落实与执行，有效实现各项工作的责任到位。 三是抓过程监管促落实到位。采取动态与静态考核相结合的方式，切实抓好作风建设的过程监管。动态考核即由中心领导成立的监督小组对人员的到岗情况以及落实各项工作建立的基础台账进行不定期抽查。静态考核即每天指定专人对各个办公室人员迟到、早退等出勤情况进行严格考核，将一周的考核情况在每周生产例会上进行通报，有效促进队伍作风建设的落实到位。
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