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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业“三个着力”确保年末安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/12 11:26:41 安全专题 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在现场培训、警示教育、班组长能力培养狠下功夫，提升安全素质，落实过硬举措，提高安全管控水平，为实现连续第十二个安全年提供保证。 老母坡煤业着力改变以往传统灌输式安全教育培训方式，注重在提升培训的针对性上下功夫。班长带领员工到达工作现场后，组织员工进行安全确认，并向员工详细分析当班现场存在的各类风险点危险源，提示上一班遗留问题和解决措施。之后由班长针对现场具体工作，向相关人员现场灌输规程措施要求。建立督导检查机制。为每名班长配备记录本，由班长负责记录时间、工作地点、主要工作、培训内容，在对员工进行现场培训后，对员工是否清楚掌握规程措施要求进行确认并组织员工在记录本上签字。管技人员每班深入现场对员工按章操作情况进行巡视检查，对发现的问题追究班长及相关人员责任，督导员工切实把各项规程措施落实到行动，保证每一步操作安全规范。 老母坡煤业着力利用班前会时间，组织员工轮流走上讲台进行案例警示教育，从事故发生的背景、原因等几个方面对自己听到、看到或亲身经历的事故进行分析，重点引导员工站在自身角度，谈认识体会，谈整改措施，向其他员工发出安全警示。之后，由当班值班人员对员工的讲解进行总结点评，对于员工讲述不清、内容不细的问题进行补充，确保警示教育全面到位。他们充分考虑不同点班员工工作、轮休时间不同的实际，对每班班前会上员工警示反思教育进行全程录像，发送至微信群，以方便不同点班员工随时学习借鉴，有效提高员工安全反思效果。 老母坡煤业着力培养安全把关、生产组织、群众工作三个能力过硬的班长队伍，认真组织召开班长碰头会，深入总结生产管理情况，围绕操作行为、安全环境等方面，深查现场各类风险点危险源，并集思广益，针对现场发现的各类问题分析研究针对性解决措施，确保下一班及时做好现场提醒，把好安全关。公司班子成员从规程措施的制定及落实的范围、责任、程序等方面入手，加强对班长的教育培训，有效提升班长职业素养和管理水平，确保现场安全管理各个部位、环节规范科学有序。
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