【本网讯】山能兖矿集团济三煤矿选煤中心按照矿井精益市场化建设相关工作要求，持续坚持“精细化”管理，深挖内部潜力，多措并举节支降耗，取得良好效果。

 

      该中心充分利用班前会、宣传栏、微信工作群等载体，宣传节支降耗政策，增强职工节约意识和降本增效意识，让“精打细算、过紧日子”的理念，成为全员共识，贯彻到工作中每一个环节；从细节入手、从小事做起，加大材料成本管控力度，对各车间、各项材料定额费用进行再总结、再细化量化，扎实做好全面预算的分析总结工作，材料计划、领用、使用、签字，层层把关，细化材料管理专项台账，使生产过程中各类材料的消耗做到闭合管理，实现降本增效；坚持“交旧领新”制度，以旧领新，加强工具材料的回收利用，确保能修复的、能重复利用的不领新的，检修努力做到工完料净，从严控制材料投入。图为修旧现场。

本网记者：潘跃涛

编 辑：肖平