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| 山东能源新矿集团赵官能源：盯重点抓关键严把年终安全关 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/12 13:18:28 经验交流 | ||
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【本网讯】 进入四季度的最后一个月，山东能源新矿集团赵官能源牢牢抓住安全工作的“牛鼻子”，积极引导，消除管理上的“疲劳意识”，把握关键环节，盯住现场及重点，从严管控，全面排查整治安全隐患，狠抓落实，严把年终安全关，增强安全保障能力，为完成全年任务提供基础保障。 盯住重点，辐射全面。该公司紧盯现场管理及重点工程，要求各级管理人员以身作则，严格执行值班盯班、下井与交接班制度，以走动式管理、动态式监察，解决现场出现的问题，使关口前移、重心下移在严密的现场管理上得到充分体现。严管控安全重点，对顶板管理、一通三防、水害防治等方面的安全生产工作重点，从公司领导、职能部门到基层区队，层层抓好现场安全管控，做到安全管理、人员站位、重点环节和岗位人员“四到位”，严把年终安全生产关。 聚焦问题，解决难点。该公司集中时间、集中力量,聚焦冬季三防、危险作业、灾害治理、系统装备及安全设施等内容，认真开展“横向到边、纵向到底”的拉网式、地毯式大排查、大整治，着力解决看不到、想不到、管不到等突出问题，抓好整改落实。在此基础上，持续加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查。同时，强化各类隐患整改和“三违”帮教，组织动员广大职工全面深入细致排查身边各类安全隐患，切实做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。 抓住关键，提升水平。该公司严格执行关键环节、关键时间、关键作业到位盯控的制度，加强现场动态质量管理和生产过程动态控制，每旬组织采、掘工作面及生产系统检查验收，每月进行综合评价、评比和考核。积极开展精品采区创建活动，月度、季度组织验收考核，不断提升矿井安全生产标准化水平。在全面加强安全生产标准化建设力度的同时，该公司通过深学标准、细抓现场、严细考核，提升岗位人员的责任意识和标准意识，开展对表对标，对照标准找不足，对照先进找差距，对薄弱环节、制约瓶颈进行专项整治，全面消除各类短板，提升安全生产标准化水平。
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