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| 神木富油公司“小课堂”培训促班组长能力提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/12 14:27:17 通讯特写 | ||
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【本网讯】为进一步加强班组建设，把班组管理的好经验、好做法提炼出来，近日，神木富油能源科技有限公司生产部牵头选派，由基层优秀班组长殷新华主持，开展了“班组管理之我谈”——制氢、公用两个车间班组长经验交流培训会。 “我是一名生产一线班组长，对我来说，安全是一切工作的前提，安全管理是班组管理的重中之重，在安全管理方面，我总结出了看、听、测、问的'稳产保安’法。” “大家都知道，班组长是现代企业中的“兵头将尾”，那怎么样才能成为一个称职的班组长，把“头”、“尾”的工作抓好呢？我认为要从‘以技压人，以理管人，以德服人’12个字做起。” 此次班组长经验交流培训采取互讲、互学、互评的方式，由6名班组长结合自己的实际工作，围绕“安全管理、现场管理、人员管理、班组培训”等分享了自己日常管理班组的经验和困惑，大家畅所欲言，积极探讨，气氛热烈而融洽。同时为促进培训成果转化落地，殷新华结合网上、周边企业案例，总结分析了班组实际管理中的专项问题和工作亮点。 “我觉得这次培训会开得非常好，从其他班组长身上我也学到不少东西，今后我也会将他们的好方法、好经验用到自己的班组管理当中，切实提升我们班整体素质和水平。”一位参会的班组长说到。 据悉，多年来，富油公司一直将班组管理作为重点工作来抓，本次“班组管理之我谈”基层活动一改传统“大讲堂”式培训，采用“小课堂”交流，为今后各基层班组间相互交流学习、实现“资源共享”提供了一个良好的借鉴，进一步提升了企业安全生产和班组整体管理水平。
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