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| 晋能控股煤业集团朔煤王坪煤电公司盯住“不放心”的人 筑牢“零隐患”的堤 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/14 12:41:56 安全专题 | ||
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【本网讯】在决战今年最后一个月的关键时期，为进一步提升安全管理水平，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤电公司把生产过程中人的不稳定、不安全因素，作为加强安全管理的一项重要举措，号召公司各单位以“严抓安全不放心人的监管”为抓手，筑牢年终岁尾安全生产“零隐患”的安全堤坝，确保稳步实现安全生产全年目标。 摸底排查定目标。该公司根据最近几年的事故和违章信息，以及对部分安全意识淡薄、思想涣散、工作不认真员工的摸排，发现这些人中大多数在三年以内都至少发生过1次不安全行为，属于不放心的人。信息归纳汇总后，各单位将这些人按照违章信息，归纳划分为思想麻痹、安全意识淡薄、不熟悉操作规程、不熟悉岗位流程、思想有压力等五种“安全不放心人员”，根据他们所在的单位从班组、区队、科室直至公司分管领导，用“结对子帮扶”的模式，对他们量身定做帮扶措施，使他们在单位的一举一动都有专人监管，并在一级压一级的层层管控中，使帮教工作真正落在实处，使“不放心人员”逐步走进单位遵章守纪的队伍中来。 安全教育促转变。该公司通过班前教育、班后谈心和入户走访等形式的教育摸排，从思想认识上把好安全生产第一道关口。在日常工作中由包保人对帮扶对象用“传、帮、带”的方式，教育引导他们牢固树立“爱企敬业”“安全第一”的理念，帮助他们熟练掌握各自的工作要领和工作中的挡手问题，使他们正确认知工作环境、工作任务、工作难度以及工作中潜在的危险，在提高他们预防风险的思想认识的同时，让他们在一定的时间段内成为安全生产的行家里手。通过专人、专职对“不放心人员”在思想上的引导，在行为上的督导，彻底杜绝了安全不放心人精神状态不佳、思想认识不高、安全麻痹大意等人的安全隐患及问题。使帮教任务进一步落在了实处。 亲情帮扶见实效。该公司打破以往对“不放心人员” 不理不睬的局面，而是采取由帮教人员或区队干部与他们交朋友的方式，逐步拉近与他们之间的距离，使他们在被人接纳、被人尊重的过程中重拾生活的勇气和信心，而不再是以往“破罐子破摔”的惰性思维。对一些动手能力差、自我约束力不强的员工，从分担他们的工作、和他们共同执行操作规程、教他们一些更实用的工作技巧等方法，不断唤醒并提升安全“不放心人员”的安全责任意识和业务水平，切实将安全“不放心人员”转变为安全“放心人”，从源头上保障井下安全生产。
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