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| 李 勇：提高班组凝聚力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/14 17:59:56 一事一议 | ||
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班组作为辅机运行的最小单元，班组凝聚力建设在整个生产任务完成质量上起着不可忽视的作用。抓好班组凝聚力建设，搞好基础管理，关系到队伍的稳定，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未来。 如何提高班组凝聚力？从何处着手？首先应当对班组成员的生活动态以及心理动态有比较全面的了解，对每个人的性格有着一定程度的认识，对遇事之后每个人做事方法有比较明白的预判性。在生活中对于有困难或者需要帮助的班组同事，呼吁班中大家都予以援手，多谈心多帮助释放工作中以及生活中的各方面的压力。 必须注意的是，不得以徇私情，以工作纪律放松作为方向，这是班组建设大忌，这样会造成各自成员相互比较，把不应该的看做成应该的，不仅不利于凝聚力，反而容易造成班组成员直接心存芥蒂。 总之，全面加强班组建设不仅是我们公司的一项基础性的工作，也是公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体，全员竞争意识加强，班组建设与管理工作做到位，才能整体充满活力，公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展，才会有旺盛生命力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
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