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| 山西焦煤霍州煤电木瓜矿“干部蹲队”压实安全责任 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/16 14:14:56 经验交流 | ||
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“身在职工队伍中，把职工放心中，我觉得‘蹲队’实现了由办公桌前‘听转播’，到工作一线‘看直播’的转变。”12月6日，在综采队蹲队的调度室主任潘瑞峰形容山西焦煤霍州煤电木瓜矿正在实行的“干部蹲队”管理制度。 为做好年终安全生产工作，木瓜矿全面落实上级公司安全专题视频会精神，结合矿井实际，创新推出分管领导、科长、队干三级“干部蹲队”管理举措，即矿领导包科队、生产口副科以上人员蹲队、队干“扮演”班组长，形成领导干部下沉一级的角色转换，全面负责所包队组安全生产，具体落实所包区队班前会、周一周三例会召开、军事化管理、隐患排查治理、“三违”培训教育等工作，目的是让善于决策的人“听见”前沿阵地的“炮火声”，打破流程中的“部门墙”，设身处地为基层解决存在的实际问题。 零隐患零事故，来自零距离接触。木瓜矿严格制定包队、蹲队相关规定，要求蹲队人员做到“三必须”，即每周必须参加区队周一周三安全培训会、每天必须参加一次区队班前会、每周五必须上报一次蹲队解剖检查报告，对基层职工基本情况、现场工作面情况、蹲队检查情况等进行定期总结，实现与基层的零距离接触，与实情的零死角对接，与职工的零障碍沟通。 “自‘干部蹲队’制度实施以来，大家将自己在工作中存在的问题和心里话说出来、亮出来，为切实解决基层一线存在的问题提供了第一手资料，让干部摸到了实情、听到了真话，为做决策提供了可行依据。”该矿安全管理科负责人樊祥说。 为保证“干部蹲队”制度管理取得实效，该矿还制定出台了相应的考核制度，所包区队如若出现违规违纪等问题，蹲队人员将进行同等考核，并提级严肃处理，进一步提升业务保安水平上台阶，做到“责任上肩、措施落地”，为全年各项任务目标圆满完成奠定坚实基础。
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