| 中煤五建公司五处大海则项目部“五个常态化”确保“百日安全” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/16 18:32:12 矿建勘探 | ||
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【本网讯】“百日安全”活动开展以来，中煤五建公司五处大海则项目部统一思想，积极落实各项活动措施，以“五个常态化”确保“百日安全”活动取得实效。 活动宣传常态化。加强活动宣传，大海则项目部统一制作了主题横幅、安全横幅、安全标识牌布置到施工现场醒目位置，广泛宣传安全知识和逃生自救等常识；通过班前会向全体职工传达学习《“百日安全”活动方案》，明确“百日安全”活动目标，细化安全生产责任，制定各专项活动方案，以安全生产标准化为基础，确保安全生产工作稳步推进。 安全培训常态化。根据实际情况不断加强班前会内容，开展多形式的安全培训活动，把法律法规和各项管理制度岗标灌输给每位职工，适时组织职工学习安全技术措施、操作规程及安全注意事项，达到上标准岗、干标准活的目的。11月18日组织开展了吊盘作业物体打击至人员受伤、突发火灾应急演练活动，通过模拟事故现场，让全体员工都在一定程度上对物体打击事故应急处置、正确救援和火灾应急有了进一步的实际体验，增强现场整体自救能力。 警示教育常态化。定期利用PPT形式播放不同案例的安全警示教育片，通过鲜活的案例使得职工养成规范操作、按章作业的良好习惯。此外，项目部对各个班组进行风险告知，加强在施工中对现场监督和惩奖力度，促进职工在岗位操作每一个环节都能做到标准化、规范化。 隐患排查常态化。始终坚持以隐患巡查为抓手，通过管理人员的日常下井检查、领导干部八小时带班、安检人员不定时入井监督巡查等制度，进一步加强了对“三违”的查处、治理并锁定隐患排查来源、整改和复查验收痕迹，做到过程清晰、有据可查；对查出的问题和隐患严格按照“五到位”“五落实”要求进行整改，及时消除各类安全隐患，真正实现隐患排查治理工作闭环管理。 员工管理常态化。坚持以人为本，每日安全负责人按照“九种人”排查要求，深入工作现场了解当班人员思想状况，对情绪低落、神情恍惚、心不在焉、愁眉不展、垂头丧气等不在状态的行为进行排查。项目班子成员走进班组、走进宿舍，与职工的深入交流，详细了解学习、工作、生活情况，确保员工思想稳定，营造凝心聚力的工作氛围。
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