首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 冀中能源邢矿集团金谷煤业“增节降”助力全年任务目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/17 11:52:13 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业一直以来都本着节约为本的原则，坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的材料使用理念，树立勤俭节约过日子的意识，大力开展“修旧利废、回收复用”活动，强化降耗成本管控，稳中求进，稳中有进，全力推动矿井和谐稳定持续发展。 “小刘，废旧锚杆不能当废品丢了哈，我们加工后还可以再利用，现在的材料费管得那么紧，稍作处理就可以再次利用，完全可以节约一大笔材料费！”综采队材料员正在将井下运出来的废旧锚杆捡出来扔进了杂物堆，被路过的机电队队长予以了提醒，材料员随即将废旧锚杆选出来放在一边，并将废旧锚杆数量向队上申报后，交由机电队再加工再利用，据说仅此项节约锚杆费用万余元。 该公司结合生产现场实际，不断强化细节管理，坚持从生产过程中找节约，建立奖惩约束机制，充分调动职工自我约束、相互监督、相互制约的积极性，深入开展节约型区队、节约型班组建设活动，大力倡导“节约光荣”的良好氛围。各基层队将材料预算指标细化分解到责任班组，班组建立起材料发放记录和废旧材料回收记录，每月底评比材料使用情况，少奖多罚，凡是超出规定限额的，超出部分从责任班组工资里扣除，班组长负主要责任；节约部分按相应挂罚额度进行奖励。此举大大增强了职工“勤俭持家”的意识，由原来的“领了算”转变为现在的“算着领”，职工们个个精打细算，变得更加“抠门”。 该公司严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，加强过程管控，细化指标考核，形成了严密的闭合管理系统，将材料节超与职工收入紧密挂钩，坚决杜绝材料浪费，开展比价采购及强化内部管控，进一步加强对电费、材料费和修理费等小指标的管控，持续深化发明创造、小改小革、金点子征集、合理化建议等工作，实现降本提效。同时，要求各基层队、各部门、员工开展修旧利废工作，一张白纸、一颗螺丝、一颗螺帽、一个锚杆托盘尽可能的重复利用，减少不必要的材料消耗。 今年以来，该公司共修理小型机电设备83台（套），节约资金110余万元；积极拓展对大型机电设备的修理工作，累计自行修理EBZ-160型掘进机2台，采煤机滚筒6对，节约80多万元。在回收复用上，仅9月份就回收道木92根，道钉380个，板梁2根，缆钩368个，11连钩173个，风泵9台；经修复后重新投入使用皮带平托辊36个、卡轨车托绳轮6个12个、风泵6台，三通接线盒12个、闸阀2个。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com