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山西焦煤汾西矿业南关煤业多措并举促进安全生产标准化提档升级

煤炭资讯网 2020/12/17 12:09:31    安全专题
      【本网讯】山西焦煤汾西矿业南关煤业狠抓安全生产标准化建设,通过学深悟透、集思广益、动态抽查、软硬兼顾等一系列举措全力推动矿井标准化工作“提档升级”,为决胜四季度及完成全年各项任务指标打下坚实的基础。
       学深悟透找差距,明确目标促提升。该公司通过各专业专题培训、调度班前会、微信工作群、OA、人手一册“口袋书”随学随记等多种形式对新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》进行系统学、专业学,并通过考试使安全管理人员对所学和掌握安全生产标准化知识做到了学深悟透、融会贯通。同时,各区队制定理念目标,提前查找不足、明确短板弱项、确定整改方向,促进区队安全自主管理、工程质量提升和职工行为规范。
       畅所欲言献良策,集思广益谋发展。该公司每月召开安全生产标准化座谈会,各专业及生产辅助队组负责人畅所欲言,对现阶段制约因素、干扰标准化建设进程等问题进行认真讨论研究,对现场文明生产、工程质量、巷道设计、优化电气设备、公共区域卫生等工作进行建言献策,并明确标准化目标和方案措施,对标先进一流,从标准化、安全管理、经营管控等方面,打造属于南关煤业特色的标准化工作。
       动态抽查严要求,岗位达标常态化。该公司由标办、采掘、机运、通风、地测、信息中心等专业组组成的考核组每月对基层队组岗位流程标准化作业学习情况进行现场抽查,按照检查评分标准进行打分和评估,使职工对本岗位职责、作业流程、风险源辨识及隐患排查、习惯性违章及可能导致的后果等方面有更加深刻的理解,能够熟练地运用在日常工作中,养成“安全操作、规范操作”的良好习惯,使岗位流程标准化工作制度化、常态化。
      “软硬”兼顾齐发力,对标对表抓落实。该公司紧紧围绕新标准“八个要素”,以“PDCA(计划—实施—检查—改进)循环管理模式”为载体,采取坚持动态检查、专项检查和综合检查相结合的方式持续开展安全生产标准化自查自纠活动,在现场施工、文明生产、环境治理等“硬件”和采掘机运通等专业技术资料整理的“软件”上下功夫,实行对标对表,严格细节管理,实现安全生产标准化持续改进,以真抓促落实,以实干求实效,逐步推进公司安全生产标准化工作提档升级。

本网通讯员:陈 燕 乔金菊      编 辑:肖平
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