身上有素质 

       走进综采二队，只见班组园地内，党建文化墙、学习园地等板块形式新颖、内容丰富。学习角里，除了各类书籍，还整齐排放着各类文件夹。“这是各班组统一形成的管理台账，包括班组考核记录、每日一题、技术培训资料、合理化建议等等。”技术员兰虎虎介绍。
       随手翻开一本职工培训记录本，上面详细记录着班组每周开展学习的时间、培训内容等情况。为实现班组建设常态化、对标提升互动化，该公司统一规范班组台账的记录内容和格式，指导班组岗位练兵、技能竞赛、科技创新等各项工作规范化推进。
       综采二队从健全制度、管理规范以及职责明晰三方面入手，建立班组例会制度，为各班组之间交流借鉴先进管理经验、管理知识、工作方法提供平台。采取团队学习与个人学习相结合、“老带新、新帮老”相结合、实践学习与理论钻研相结合等方式，促使班组整体素质不断提高。
肩上有担子
       实行轮值班组长管理模式以来，职工们在“被管理者”向“管理者”的角色逐渐转化间，领会了安全管理的重要意义，增强了自主管理意识。主动成为了现场问题的发现者、改进者、创新者。职工的自身业务水平和安全知识也得到了提高，丰富的现场实践经验得到积累。同时，通过轮值给班组每个成员搭建舞台，展示自我，每人都有参与班组管理的机会，推动了矿井的安全生产工作。
       该公司综采二队充分发挥党员战斗堡垒和党员引领示范、监督保障作用，强化党建+班组融合共建，激发基层内在活力，创新安全宣传教育形式，将支部文化、队部文化“搬”到了井下1207运巷口，将支部、队部工作内容制作成牌板进行悬挂，让灰暗巷道墙壁富有“生命力”，变得会“说话”，这共计18米长的30块牌板成为了该公司井下巷道的一道独特风景线。 同时，该公司采煤二队党支部还以1207运巷口文化墙为阵地，每月定期开展“井下主题党日”特色活动，成立党员志愿服务队，重温入党誓词、现场指导标准化作业，带头干标准化工作，带头清点现场材料、工具使用情况，打造亮点工程同时为职工群众做好示范，真正将服务型党支部发挥在现场。
       截止目前，该队轮值班长制度按10天/人的速度，全队职工已100%完成“人人都是班组长”目标。 

本网通讯员：蒋颖

编 辑：徐悉