| 材料员叶云的的“抠门”事儿 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/18 18:30:17 人物展示 | ||
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“马队长，每次到咱库房领材料叶师傅都必须让区队值班人员签字确认，即使是临时急需的东西也一样，单子 上没有签字他就不给发啊！” “杨书记，叶云不让领新的钢锯工啊，说是要以旧换新，交多少旧的换多少新的，一把锯弓子能值几个钱，何必这样‘抠门’……” 在宁夏煤业公司任家庄矿综采一队，“状告”材料员叶云的事几乎是常有的事。面对大家的抱怨、不理解，但叶云态度一直很坚决，“既然身为区队的材料员，我就要认真负责到底，一丝一毫都不能差，大家要想多挣钱，控制成本损耗很重要！” 记得有一次，电工班班长张江文来领材料，为了图省事，没有汇报该队机电副队长，就被叶云一口回绝。因为他坚持原则办事的秉性，很多人都说他不会变通，做事情太死板，容易得罪人，但他却一如既往的“铁面无私”。也正是因为他这股子认真负责的劲头，确保了区队材料的合理利用，杜绝了材料浪费现象，将有限的材料费用在最需要的地方，因此同事们在每次干活中从来没有一件因工具短缺而影响安全生产的事情发生。 今年刚过四十五岁叶云，是任家庄煤矿综采一队材料使用的“大管家”。每天，他早早来到区队，开始一天繁忙的工作。在他的办公桌上，放着当天井下所需的配件明细。他认真的对这些明细进行分类，哪些是库房有的，哪些是需要开材料单去物资超市领的，他都一一登记清楚。 在旁人眼里材料员这个岗位没有什么技术含量，无非就是跑跑腿、磨磨嘴皮子，拿着料单按程序审批，之后把材料配件领回来就行了。但要成为一个称职的材料员，这些是远远不够的。不但要用心、细心算好每一笔账，更要对种类繁多的工器具、配件做到了然于胸。他总是奔波于“区队-区队库房-物资超市”三点一线的工作模式，大家看到的是他提着蛇皮袋子装着材料来来回回忙碌的身影。由于该区队是原煤生产单位，井下设备较多，维修保养量大，涉及材料范围广，需要投入使用的大小工器具、配件繁多，为了确切核实材料数据，有时候一天要从区队库房到物资供应超市跑上10多个来回，哪件是该领取的，哪件是不能够发放的，他都要算得一清二楚。 在今年的“降成本、增效益，创收节支”活动中，为了把材料消耗控制在计划指标内，他凭借多年的实际工作经验，及时和队班子成员制定和完善了材料管理制度，并提出了合理化建议。根据每月矿下达的生产任务和计算出的应消耗材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩的方法，把材料消耗分解到每一个班组，在班组中建立健全奖励激励机制，采取"谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖"的办法，通过推行修旧利废、回收复用等有效措施，将全队材料消耗始终控制在指标内，该队生产任务月月超额完成，为提高全矿经济效益做出了应有的贡献。 他经常利用业余时间翻看综采维修钳工、综采维修电工等方面的书籍，将每一种配件的型号、作用，他都一一记在笔记本上，遇到不懂的问题，就虚心向井下的工人师傅请教。如今他对工区井下所有设备已是了如指掌，只要检修人员说出设备需要检修的部位，他都能把配件型号说个八九不离十。 不但自己的工作效率提高了，也为配件的顺利入井节约了时间。 作为一名共产党员，他坚持不断地提高自己的政治思想意识和理论水平， 在日常的工作和生活中，他始终以一个共产党员的标准严格要求自己，作好表率。提起今后的工作，叶云经常说到：“虽然我只是一个小小的材料员，不直接参与井下作业，但我会尽力把它干好，多为区队节约材料费用，为煤矿节支增效搞好服务。”
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