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| 丰矿集团新高焦化严把“四关”保产品质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/2 16:25:27 经验交流 | ||
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【本网讯】 围绕“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动。今年以来，江西省投资集团丰矿集团新高焦化从细节入手，积极开展指标攻关工作。根据焦炭质量状况，持续优化配煤结构，多举措提升焦炭产品质量。
严把取制检验关。该公司生产技术部不定期对质检中心来煤取样过程进行监督。在监督过程中，对采样或制样发现的问题当场予以纠正，对操作不规范的现象进行现场培训教学，确保采制样规范化。并每月对质检中心的留样进行复检，尤其是私人供应商的来煤留样，避免供应商对在化验过程进行干扰。 狠抓产品工艺关。为提高焦炭强度，该公司针对敏感地域的煤种特性，制定慎重的用煤制度。坚持做到对各关键控制点的工艺纪律和操作规范性的日常检查，从自动配煤的配煤均匀性和细度控制，到焦炉生产的加热制度，再到煤气净化系统的重要参数控制，进行全程监督把关，一旦发现工艺参数异常，立即通知车间进行调整，对调整不及时的单位进行考核处罚，确保了各类产品的质量可控。 合理调整配比关。由于运输和开发新煤种等原因，煤场的煤种和库存频繁变更，再加上个别煤种质量变化，导致焦炭质量波动。为此，该公司及时调整配比方案，截止到目前，共变更配煤比100余次，在做到焦炭质量总体可控的同时，又大大降低了入炉煤成本，从年初到了目前，共为公司降本达到数千万元。 紧盯产品外发关。为减少不合理扣款，该公司积极跟踪外发焦炭的质量反馈结果，对偏差较大的反馈结果，供销部及时联系前往客户现场进行复样，对不规范的地方提出改进，今年已处理多次硫份、灰分等质量异议，为公司减少不合理扣款数十万元。
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