【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业始终在标准化建设和现场管理上双管齐下，认真落实各级政府、安全监管部门和集团公司搞好年末安全的各项要求，超前应对，深化细化，使安全保障能力进一步增强，为提前完成年度目标任务奠定了牢固基础。
      老母坡煤业针对巷道及巷道交叉口等应力集中区域，及时加密临时支护避免垮落；针对个别巷道偶有顶板破碎等现场，及时注浆加固、铺网及锚杆锚索补打进行主动支护，避免片帮和冒顶；对工作面上支架错茬明显、架间距较大等地段，及时铺网、加设单体柱，杜绝架间落煤（矸）伤人；对运输环节的轨道线路、通讯信号、连接装置和安全设施，每班开工前和施工过程中定时检查，消除各类潜在隐患；对工作面安装过程中重物起吊和支架运输等环节，严格按要求设计、施工起吊锚索，避免使用永久性支护造成损坏。在此基础上，进一步强化基层区队值班带班和班前班后会质量要求，把值班带班作为安全管理前哨，将班前班后会作为事前预防的重要载体，推动现场管理以“严过程、严制度、严问责”，实现管理精细、防控有效，使领导跟班带班率、隐患及时整改率双双保持了100%。 
      老母坡煤业扎实开展了“无极绳绞车运行、顶板管理、综合防尘、人员行为”专项整治，突出个体行为规范和薄弱环节增强。深度落实“作业环境是否安全、作业方式是否安全、个体行为是否规范、各类系统是否可靠、岗位流程是否熟知、设备设施是否达到本质安全”“六必查”制度，以强化正确站位、规范操作、岗位保安，管住人的状态、物的状态、环境状态。同时，按照“本质安全生产质量标准化、以人为本质量标准化”工作要求，构建了系统全面的安全质量标准化保证体系，明确目标，严格要求，确保实效，纵深推进了“亮点工程、标杆工程、精品工程”建设；从环境治理、管线吊挂、设备面貌治理入手，实施革新改造，对标对表，打造标杆工程、亮点工程；通过反复抓、抓反复，解决制约安全质量标准化的细节问题，推动工程质量全面、内在、动态达标，优良品率较好地保持在100%。

本网记者：张庆良

编 辑：肖平