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高效掘进刷新纪录 ——中国平煤神马集团平禹一矿开拓一队日进尺再创新高

煤炭资讯网

2020/12/22 11:15:01 通讯特写

       乘风破浪勇向前，披荆斩棘攀高峰。日前，中国平煤神马集团平禹一矿开拓一队施工的二1-15010机巷在12月份中旬交出一份合格答卷，17日单日进尺突破14.7米，再次刷新了日进尺新纪录。除去中旬探放水一天半时间，中旬进尺达到110m，超额完成矿井下达的旬计划任务20m。这一骄人成绩，振奋人心，鼓舞士气，为下一步召开井下现场会再添新动力。
          运筹帷幄，迎难而上
     12月上旬该队通过精心组织，优化人员配置，坚持“566”正规循环作业，取得了进尺100m的好成绩。进入12月中旬，该队紧紧围绕按照矿井下达的旬计划目标，超前谋划，对照图纸一一列出针对中旬施工中遇到的问题，制定方案，解决实际施工中难题。
      尤其在12月15日二1-15010机巷施工至原二3-15010机巷水仓附近时，遇见顶板淋水，加大了施工难度，该队队长程军在班前会上说：“只要思想不滑坡，办法总比困难多，希望全体干群一条心，发扬开一队特别能吃苦、特别能战斗的风格，力争完成中旬目标任务……”。全体干部职工上下形成“一条心”，齐心合力“一起干”，决胜任务“一股绳”，上下行动“一盘棋”的工作格局，班班紧扣正规循环，没有丢一米进尺，尤其是毛孝峰班组在顶板淋水，支护困难情况下，班组成员没人愿意上前，班组长毛孝峰亲自带头干，刚才还不愿干的职工看到组长知难而上、毫不畏惧，也跟着一起干，带领班组成员打设临时支护，利用手稿一点一点掘进，保证了顶板的完好，圆满完成了当班生产任务。正如他说，“越是困难之时越要冲在前，不给队里丢脸”。
           科学管理，稳中有升
      该队始终坚守“以人为本、生命至上”的安全理念，坚持“高标准、全方位、严管理、硬考核”，以质量保安全，向安全要进尺，坚持稳中求进。
      在顶板管理方面：众所周知，该矿二1煤层顶板破碎且压力大，底板松软且遇水膨胀，地质构造复杂，给生产造成了很大的难题为保证二1-15020机巷沿底托顶煤施工期间顶板管理，该队结合以往顶板打超前的理论和实践，把顶板打设超前锚杆的长度从1.8m加长到现在的2.4m，提升了顶板漏顶的可能性，并制定了打设超前的办法：一是制定打设标准。采用2.4m超前锚杆打设超前，超前锚杆间距200-250mm，打设角度以巷道走向坡度+5°，锚杆外露不超过200mm，以巷道顶部轮廓线进行均匀布置，确保锚杆打设效果。二是制定考核机制。每班要坚定不移的打设超前，要求打一进二，即打一次超前允许进尺2棚，每根锚杆50分，对于锚杆外露、间距、失效等不合格锚杆现场进行补打，严禁大循环、空顶作业。三是现场落实。跟班队干要发挥主体责任，落实锚杆的数量及打设质量，现场给分，落实环节管理，并填写OPM管理小票、上微信。通过超前管理办法制定，我队在进入二1-15010机巷施工以来，没有发生一起漏顶事故，极大的解决了安全管理的难度，减少了后续采面机巷重复维修的投入，为矿井节约了一大笔费用。
       同时，在安全的前提下，狠起手腕抓质量，坚决做到不合格棚架推倒重来，从细节入手，突出过程管控和质量提升，不断提高质量标准化水平。每一米进尺、每一次刹帮背顶、每一次螺丝紧固等，都是一板一眼按要求、按措施完成。
      通过采取一系列举措，该工作面的工程质量大大提升，各项工作环环相扣，协同高效，实现了以质量保安全、以质量促进尺的良性循环。
          制定政策，激发活力
      12月份中旬以来，该队紧紧围绕保接替、保安全、促生产目标，制定以下激励政策：一是坚持正规作业循环，采取“566”模式，即8点班保5棚，4点班、0点班保6棚，力争日单进保12m；二是实施激励政策，在保证正规循环作业的情况下，8点班进5棚将给予一定奖励；4点班、0点班进尺6棚同样给予一定奖励，进尺7棚奖励翻一番，同时对于当班首次进尺达到8棚，在保证质量合格的情况下，给予奖励3000元。通过以上奖励政策的实施，各班组之间展开了“劳动竞赛”，出现了比、赶、超的工作热潮。在短短10天里，正是有着一群血气方刚的干群，在中旬过程中稳扎稳打，一步一个脚印，才得以实现了进尺110m的好成绩，超额完成矿井旬计划任务10m。
      在12月份中旬10天的施工期间，尤其是毛孝峰班组，在他的带领下,首次班单进到达8棚，旬进尺完成42m好成绩，位列第一。成绩取得的背后，他们辛勤的付出，记得那是12月13日4点班，开完班前的时候，毛孝峰就对班组成员说：“我们要拿下8棚的记录，不能让到嘴的肉让别人抢去了，机会只有一次……”。在井下现场，毛孝峰不厌其烦地不停的督促每个人，其中一名工人就说道：“今天咱们这么拼，万一咱们达不到8棚，不就白费劲了”，毛孝峰就斩钉截铁地对他说：“没有不可能的事，要拿出我们班组的士气，不要说泄气话，你只管干就完了”，正是这种魄力和干劲，班组成员们你追我赶，不辞辛苦，每一道工序的衔接都是在争分夺秒，跟时间赛跑，最终圆满完成了进尺8棚，也是首次班单进到达8棚；同时旬进尺完成42m好成绩，位居第一。紧随其后的是连建强班组也不示弱，旬进尺达到41m，位列第二。
      成绩的取得也得到了上级领导的肯定。12月18日上午，平禹煤电公司党委副书记王红林、工会主席张金涛在公司开掘部、调度室相关负责人和我矿副矿长曹伐柯的陪同下，到该队进行慰问，对12月份该队在二1—15010机巷连续10天超额完成公司下达的进尺计划，创出日平均进尺14.7米的优异成绩表示祝贺，并递上“贺信”。
       接下来的日子里，开拓一队仍将以质量标准化建设为前提，以作业标准为基础，以流程管理为核心，以闭环式绩效考核为手段，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，为“决战六十天、奋力保全年”交一份满意的答卷!

本网通讯员：范书文李晓琼

编辑：肖平

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