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| 冀中能源峰峰集团大淑村矿党委搭平台抓培训建机制培养人才 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/23 11:25:12 党群工作 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿党委搭平台、抓培训、建机制，进一步抓实人才队伍建设。 该矿党委扎实推进“矿级领导层、机关管理层、基层管理层和基层职工”四个层级综合素质、岗位技能的“四级双提”活动，开设了“管理人员素质提升大讲堂”和“加油吧政工”培训班，着力解决青年管理人员存在的不想写、不善说、不敢讲的问题。通过选聘党群部门人员，以课堂讲授、现场体验与交流互动的方式，先后组织了“如何进行有效沟通、公文写作知识、PPT制作”等讲座15场，参学人数达1170人次。组织副总以上领导对35岁以下青年专业人员实行“一对一”式帮教，通过“课题式”培养，有效解决了青年人才现场经验不足、管理经验缺乏等问题。 该矿党委开展了“留下技能、带走微笑”活动，把先进操作方法和事故处理过程用视频的形式记录下来，分工种进行整理、留存，便于职工反复观看学习。截至目前，该矿通过微信、抖音等发布了“井下电气设备防爆、完好标准、主井提升机绞车安全回路与常见故障、主井变频器的性能及常见故障”等6期教学视频。 该矿党委依托两个实物培训基地，实行以修代培，坚持每月开展“班组新秀对手赛”，每季开展“区科精英对抗赛”。坚持管技人员月度考评、技术员季度考试机制，制定了《管技人员“三评一考”实施办法（试行）》，注重考评结果运用，对各专业比赛名次前20%和后20%人员进行奖罚，充分调动起管技人员的学习工作积极性。同时，狠抓“中青年拔尖人才”“复合型政工人才”及“导师制”工作落实，共选拔培养中青年拔尖人才11名、复合型政工人才5名、师徒组47对。设定了培养目标，新建了课题台账，适时督导相关工作进度，促使广大青年管技人员在工作中学习，在学习中成长。
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