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| 蒲白西固煤业机修车间：紧抓管理“细节” 交出安全“答卷” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/23 18:05:02 经验交流 | ||
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【本网讯】随着严冬季节到来，随着2020年即将接近尾声，年末是企业安全生产的关键时期，也是“百安”活动的关键阶段。陕煤蒲白西固煤业机修车间始终把“安全”作为守好“收官之战”的重点，抓细抓实安全管理，筑起安全防线，推动稳定发展，车间全体职工为创建高效、智能、环保型现代化机修车间贡献力量。 “小激励”激发“大力量”。在周一安全检查过程中，维修班2名职工主动将作业用的氧气瓶与乙炔瓶保持在10米以上的安全距离，因此这2名职工因主动排查汇报隐患受到了每人100元和个人安全考评加10分的奖励。机修车间建立主动工作机制，目的是激励更多的职工主动排查隐患、整改隐患，防止小隐患酿成大隐患，避免事故的发生。践行“一人把关一处安，众人把关稳如山”的管理模式及安全责任严格落实的工作的理念，严肃认真对待问题和责任，杜绝推诿和敷衍了事。把“你的”“他的”变成“我的”我们的”，让积极主动对待工作的职工受奖励。激励和带动车间职工的工作积极性，促进职工树立履职尽责、责任担当的良好形象，凝聚起推进公司高质量发展的强大合力。 “小细节”彰显“大屏障”。面对当前严峻的安全形势和严格的管理要求，车间不等不靠、主动作为，全面树立“大安全”观念，压实安全责任，全方位落实安全生产主体责任。在“百安”活动期间，支部党员积极参加冬季三防检查和安全检查工作，排查安全隐患，保证职工作业场所全面安全，并从职工思想动态、操作行为、出勤状况等方面认真排查“安全不放心人”，确保职工的精神状况时刻保持在最佳状态。年关岁尾是安全生产的关键时期，越是这样的时期就越不能掉以轻心，我们必须将安全视为首要位置，贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，牢固树立红线意识，进一步强化安全宣传教育、完善制度体系建设、严防严控风险隐患，切实为企业安全高效发展提供坚实保障。
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