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山东能源兴隆庄矿人才兴企营造敬业风气

煤炭资讯网 2020/12/24 17:52:38    经验交流
      【本网讯】山东能源兴隆庄矿认真贯彻落实关于“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”的重要指示精神,高度重视高素质技能人才队伍建设,依托“大国工匠”创新工作室辐射带动作用,大力推进“全员素质三年提升工程”,着力打造高技能人才孵化基地,为矿井高质量发展提供了坚实人才保障和智力支持。
      该矿重视技能人才队伍建设,建成了“兴隆庄煤矿职业技能实训基地”,建立了“大国工匠创新工作室”“技能实操区”“智能考核区”三大区域模块,集工匠宣传街、创新工作室、技能实训园三位一体的人才培养孵化基地。“大国工匠创新工作室”涵盖9个技能大师创新工作室,升级改造了“两会、三室、两厅、一长廊”,涵盖了采煤机、液压支架、维修电工、钳工、主井提升、信息网络等30余个工种。培训室配备了自行研制的采煤机虚拟仿真机、液压支架虚拟仿真机等操作平台,7台PLC编程练习机,还配置了自行研制的30台矿井提升系统模拟训练操作机。工作室包括维修电工、液压支架、采煤机、掘进机、综采三机等工种实际技能维修场地,集煤矿综机设备和矿井提升装备教学、传承、研究、技能比武于一体。建成技能实训场地,安装了电牵引采煤机、掘进机、80皮带机、双臂钻车、掘进智能化操作系统和矿井提升电工实操系统,创新实现了可操作性、可视化、可參照、可重复的实操培训模式。自行编制“智能考评系统”,通过激光监测、智能传感等装置,自动监控、考核选手的操作过程及评分,实现智能化考评。矿井被山东省人社厅确认为“山东省技师工作站”设站单位。高质量承办了山东省职业技能鉴定考核,山东省“技能兴鲁”暨集团公司第八届职工岗位技能比武实操技能比赛。完成各类技能操作培训2600余人次。
      该矿加强机制制度建设,依托大国工匠工作室,叠加技术指导委员会、技师协会优势,发挥统领作用,成立由矿总工程师领衔、各专业副总为成员的技术指导委员会,为技师协会开展科技创新、成果立项等工作把方向、定目标,指导技师协会编制年度创新立项计划和人才培养计划。技师协会根据矿技能人才队伍现状、安全生产实操攻关需求,结合矿井生产实际,组织各工作室领衔人召开专题例会,讨论年度工作,开展学术研讨、头脑风暴、集中培训、创新课题及成果发布等活动。制定高技能人才培养和激励一系列政策,对获得公司优秀技能技术人才、学科带头人、技术专家和首席技师称号的每月分别给予津贴。对评选出的兖煤工匠和兴隆工匠分别嘉奖,对获得初级工、中级工、高级工、技师、高级技师资格的技能人才实行了技术等级津贴制度。下发了《关于创建“星级劳模创新工作室”竞赛考核办法》,扎实开展工作室评星定级活动。健全完善技术指导委员会、技师协会、劳模(技能大师)工作室运行管理考核机制,由工会牵头,联合人资、教培、技术等部门,按照技术培训、创新创效、成果推广等内容,以工作室月度自评、季度互评,技师协会半年总评、工会与技术指导委员会年度考核的方式进行考核评比、表彰奖励,形成了合力共为抓落实的良好局面。推动职业技能竞赛常态化,每年举办一次技能大赛,并开展多种形式的技能竞赛活动,积极推进优秀选手参加国家、省市、行业技能大赛。
      该矿加强梯队培养建设,坚持全员大练兵,深入实施“兴隆工匠”工程,开展“群星闪耀”岗位工种状元擂台赛活动,全面培养知识性、 技能型,创新型人才,在全矿上下形成了“全员 大培训、全岗位大练兵、全工种大比武、人人争做工匠”的练兵比武热潮。围绕工种理论知识、操作规程和安全行为规范,细化工种学习培训内容,广泛开展职工理论学习和技能强化培训活动,确保全员学习培训取得实效。同时突出青年人才梯队培养,制定《青工技能振兴方案》,在“干部上讲台”、“导师带徒”、“徒弟微课堂”等培训载体基础上,进一步创新培训方式方法,开展深受青年职工喜爱,易接受、收效快、效果好的培训活动。积极组织开展女职工技能运动会,不断提高女工队伍技能素质。按照以赛促学、以比促练、共同提高的指导思想,高质量组织比武活动。对取得前三名的选手授予“比武明星”和“进取之星”;对成绩优异的青年选手授予“希望之星”。对基层学习培训练兵活动中涌现的优秀选手授予“勤奋之星”;对跨界参加本岗位工种以外比武,取得较好成绩的选手授予“跨越之星”。坚持大师带高徒,建立了名师带徒制度,以名师带高徒为抓手,建立“自助式拜师收徒”和“双选双带双促进”的人才培养激励机制,打破单位、工种、专业之间的界限,尊重职工意愿,鼓励职工自主寻师、激励大师积极寻徒。签定师徒协议,把“徒弟”的进步与“名师”的教授相挂钩,对在各种比武活动及技能鉴定获得较好成绩的徒弟,对“师傅”给予对等奖励,营造了“比学赶超”的学习氛围,培养了一大批高徒。坚持名师上讲堂,以各工作室领衔人成立金牌讲师团,开展工匠讲堂。根据工种专业开展理论培训、现场操作、案例分析、实训实践等多种形式的授课活动。开展徒弟微课堂。引导职工结合“工匠讲堂”的学习情况,撰写学习心得、制作研讨课件,进行成效展示,由金牌讲师团授课人进行点评,以师徒碰撞、头脑风暴的方式促进融合,进一步提高了学习授课的灵活性。

本网通讯员:尹大为      编 辑:肖平
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