| 山东能源淄矿集团唐口煤业公司:“三环相扣”筑牢安全防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/25 11:22:31 经验交流 | ||
|
【本网讯】在年终岁尾保安全的关键时期,山东能源淄矿集团唐口煤业公司紧密围绕“决胜四季度,安全零事故”目标,进一步强意识、重管理、抓落实,确保矿井安全生产。 “安全预报”强意识。为使安全教育适合职工安全需求口味,自12月份以来,该公司推出了班前“安全预报”活动。各工区每天召开的碰头会提出的现场问题、排查出的隐患问题、职工在工作中出现的问题、预测下一阶段工作将出现的危险问题等内容,进行梳理和登记。将每天梳理和登记的安全注意事项和预测的问题,写入工区会议室的“安全预报”展示台,利用每天的班前会,让每一名职工都能够实时了解施工现场环境、安全注意事项,心里对安全工作更有了底数。及时对一周来安全注意事项和出现的隐患进行总结分析,查找下一步工作中职工个人的“安全预报”内容,并制订措施,更好地增强职工自主保安意识。 “走动管理”强管理。该公司坚持“谁主管、谁负责”的原则,强化特殊时期、特殊地点、特殊人员的安全监督管控,对违章作业、违章指挥、履职不到位的严肃追责。不断强化领导干部“走动式”管理,推行安全重点区域领导包保责任制,要求各级管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”,切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素等情况,加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查巡视。严格带班跟班制度责任落实,对查出的问题,及时落实整改,确保矿井安全生产。 “四个行动”强落实。该公司针对异常运行、设备抢修等非常规作业明确专人特护,实行挂牌管理。不断加大隐患排查的频次和力度,实施岗位一班一查、班组一天一查、工区一周一查、公司一月一查的四查工程,切实做到检查与整改、检查与责任落实、检查与完善管理、检查与专项整治的“四个结合”,实现闭环管理。安全生产调度指挥中心每天通报当日和未来两日天气情况,做好恶劣天气预警工作。结合岗位实际,完善应急救援预案,强化应急演练,确保了应急队伍、装备和物资有效落实。
| |||