【本网讯】今年以来，国家能源集团大雁公司培训中心立足企业职工教育培训实际，优化培训“软件”，夯实培训“硬件”，不断提升培训实效，力促职工培训工作质量不断提升。

      强素质，全面提升教育教学高质量。该中心以打造“高技能工人培养阵地”，抓好内部培训基地、实训基地和师资队伍建设，提供教育培训的针对性和实效性，团结一致，砥砺奋进，通过教师岗位练兵，选树先进典型，营造“当好培训人，建功新时代”的爱岗敬业氛围。制定《培训中心“教师素质提升”》行动方案，坚持“干什么、学什么，管什么、懂什么，缺什么、补什么”的原则，明确要求专职教师在1年内至少承担一门特种作业、一门一般工种、一门公共课的学习培训任务，全面推动教师整体素质不断提高。

      融智慧，拓展培训教学模式助提升。该中心基于创新特点的培训教学方式，开发“3+”培训模式即“线上+线下”“理论+实操”“教师+教练”，并大力推行以“互动式”“体验式”为主的教学方式，得到了广大学员的好评。同时，授课教师充分利用互动式教学方法激发学员学习兴趣，让学员在快乐中学习，深受学员们的喜爱；教师精心设计教学环节，模拟课堂情境使实操模拟最大限度接近实际操作环境，实现参培学员“学有所成，成即适岗”。

      树品牌，加大对外培训影响竞争力。该中心认真贯彻落实大雁公司提质增效扭亏增盈工作部署，在改革攻坚的关键时期，积极打造大雁培训品牌，以品牌效应争取市场份额，以培训质量、经济质量“双提升”为目标，扩大对外创收，减轻企业总经营指标压力，先后为敏东一矿、呼盛煤矿外委施工队、工程建设公司神宝项目部、扎尼河露天矿外委标段、大唐顺兴煤矿等地进行各类培训，全年共创收140余万元，真正做到了突出重点抓培训，精准发力创品牌，为企业扭亏脱困走好“最后一公里”做出贡献。

 

本网通讯员：郭金红

编 辑：肖平