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| 冀中能源峰峰集团梧桐庄矿党委构建“党管培训”新格局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/25 17:22:21 党群工作 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿党委以构建“党管培训”责任体系、注重全员素质提升为着力点，紧紧围绕机制建设、技能培训、创新培养三项重点，推动培训工作迈向新台阶。 该矿党委按照“党管培训、统一规划、上下联动、专业主导、分类实施”的原则，建立矿党委牵头、职能部室配合、基层单位参与的组织领导机构，全面推行培训责任清单制度，明确党管培训工作机制，理顺了培训管理机构。先后制定下发《员工教育培训管理制度》、《专兼职教师调整聘任通知》、《员工教育培训管理办法（试行）》等6项制度，做到了制度流程、师资人员、培训计划、督导考核“四到位”，持续强化培训工作落实，不断提高培训质量。 该矿党委充分搭建教育、交流、实训“三大平台”，全面丰富培训内容。以梧桐大讲堂、职工会为阵地，建立集中与分散培训机制，做到专项课集中学，专业课采取分工种、分专业、分工段、分班组的“开小灶”方式进行学习。开展“精品课堂”创建活动，通过观看小视频、编制顺口溜、名师解难答疑等方法，促进学习交流的趣味性。以实训为有效提升途径，大力开展“以修代培”实物培训，聘请技术状元、标兵、能手、技术骨干为讲师，分专业进行“解剖式”实物培训，有效提升了职工的操作技能。今年先后培训人数达15000余次。 该矿党委以创新工作室为依托，积极探索“创新+”培训新模式，不断培养职工技术本领。广泛开展“金点子”、合理化建议和“五小”创新活动，培养广大职工创新能力。深入开展“师带徒”、“技能大赛”等方式的岗位练兵活动，强化技能型人才、专业型人员的培养和储备。紧紧围绕生产经营的关键问题、难点问题，组织职工成立“创新+”攻关小组，针对问题集体调研讨论，提出解决方法现场实践运用，有效提升了职工创新思维。同时每季度召开创新成果发布会，让职工创新者上讲台，分享创新成果，加大成果孵化效应。今年共征集职工创新成果108项，表彰奖励70项，推广发布优秀成果32项，解决60余个生产难题，创效1000余万元。
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