| 山东能源兴隆庄矿管理人员扑在一线赋能年终决战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/25 17:36:25 人物展示 | ||
|
周波23个井、岳洪涛22个井、马加力22个井……，在决战年终、冲刺全年目标的关键时期，山东能源兴隆庄矿专门下发《特殊时期安全考核的管理办法》、《生产科室下井及跟班补充管理规定》等规章制度，矿领导班子成员、各级管理人员精力聚焦在一线、身影活跃在现场，以“抓铁有痕、踏石留印、久久为功”的作风，深入井下、深入现场、靠前指挥，及时发现并消除生产过程中的安全隐患，以高度的安全责任感和使命感，坚定不移完成全年各项目标任务。 明确人员分组。10304和3302工作面，分别由两名矿领导班子成员牵头，分别下设三个小组，生产技术科、机电管理科、调度信息中心、通防科、防冲科、地质测量科、经营管理科、安全监察处技术主管及以上副科级管理人员进行重点盯靠。 严格跟班考核。每天一组负责当天跟班，依次轮换进行，跟班严格按三八制运行，不少于8小时，每人不少于10个跟班。跟班人员上井后填写写实表，将当班存在问题发至协调群立即处理。每天下午召开会议，由当天跟班组长主持会议，由小组人员记录形成会议纪要，并发至协调群内，当天跟班组早班人员及第二天跟班组人员必须参加会议。 细化跟班内容。跟班人员靠前指挥，以强化重点采区、重要环节、薄弱区域监督检查为重点，监督生产现场安全确认、走动式管理等安全制度、措施落实情况，协调现场生产方面解决现场存在问题，消除事故隐患，制止违章行为，把牢现场安全关。 冲锋的号角已经吹响，决战的战鼓已经雷动，艰巨的任务激发坚定必胜的信念。美好兴隆干部职工各司其职、各尽其责，采取扎实有效措施，稳节奏、抓安全、促生产、守岗位、严责任、准发力，以高昂的斗志，饱满的热情，推动决战年终不断深入，全力以赴打赢年度收官战。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com