| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业聚焦主战场开启新征程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/26 18:01:28 通讯特写 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以提前11天实现年度任务目标为契机,聚焦安全环保、生产经营、项目建设、改革创新等发展主战场,积极谋划矿井2021年的各项工作,砥砺前行、拼搏竞进,奋力开启新征程。 老母坡煤业紧紧围绕“筑牢安全环保稳定防线”主题,以“严、细、实、精”的安全工作作风,狠抓搬家倒面、掘进巷道开口等重要时间、重点环节、重要地点的安全生产标准化建设,夯实安全生产基础。坚持开展好剖析式安全大检查、安全专项整治等活动,对在检查中查出的安全隐患及时跟踪整改,一盯到底,做到“问题不处理不罢休,处理不及时不罢休,处理效果不好不罢休”,从严从重查处各类“三违”,重点突出过程控制和动态考核,要求跟班管理人员、班组长、验收员、安监员动态掌握班中现场工作变化,坚决纠正重生产、轻质量、降标准等现象,抓好不放心人排查和现场危险因素排查、班中危险源辨识评估,对各类失职行为、现场违规行为,一旦触及,从快分析,从严警示,坚决杜绝各类零打碎敲事故的发生。 老母坡煤业在彻底缓解生产衔接紧张局面的基础上,突出抓“产、供、销”平衡。将深入排查影响和制约生产的重点难点问题,着重把握关键环节,加强搬家倒面管理,全面统筹安排生产规划,超前部署工作面拆除、安装衔接,保证正常的生产秩序。发挥安全高效区队、“标杆区队”的模范带动作用,以安全生产会战、“提质保量”劳动竞赛等举措,让生产战线马力全开,确保原煤计划指标完成率始终保持在100%以上;坚持狠抓煤质及营销管理不放松,精心协调生产区队每日产量,通过定产、量产压实责任,确保以最优产品取得最佳效益,并将煤炭销售作为攻坚重点,以“内控成本、外拓市场,内强素质、外树形象”的发展思路,加大市场开发力度,和老用户建立“战略合作”关系的基础上,开发新用户,有效提高企业经济效益。 老母坡煤业持续围绕“提质增效、固本培元”“创新驱动发展”“党建引领”等主题,着力推进精益管理、经营管控,在技术创新、工艺优化、融资接续、物资清理、修旧利废、节能降耗等方面下功夫,将费用控制情况与责任单位收入等挂钩,每月考核、奖惩,增强预算指标刚性约束,切实提升运行质量,力争全公司2021年实施提质增效重点项目50项以上;着力加快体制机制创新、管理创新和技术创新,力求全面激活企业发展动力;着力强化党组织建设,深入开展宣传思想文化建设,强化人才队伍建设,并全面从严治党,抓好信访维稳等工作,努力营造和谐奋进良好氛围,极大激发广大干部职工的斗志,努力营造矿井上下发展情况良好,干部职工团结协作、士气高涨,为集团公司高质量发展做出新的更大贡献。
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