| 龙煤七矿公司铁东选煤厂三抓促进领导水平提高 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/28 10:42:11 厂商在线 | ||
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【本网讯】龙煤七矿公司铁东洗煤厂抓班子、管干部、育人才，推动班子建设，促进领导水平提高。 一抓好班子建设。振奋班子精神，引导两级班子成员正确看待改革、挑战和困难，多些大局意识，少些私利奢望；多些奉献精神，少些攀比念头；多些理解境界，少些计较行为，不管什么情况下，都要保持积极心态，振奋精神，忘我工作。规范班子行为。落实理论学习制度，中心组每月至少学习两次；自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决服从党中央集中统一领导；严格党内政治生活制度，坚持班子成员带头讲党课制度，严格执行双重组织生活制度，认真落实谈心谈话制度，切实履行“一岗双责”，把党风廉政建设融入分管业务中，进一步增强领导班子政治担当，使严肃党内政治生活成为一种常态、一种自觉、一种责任；严格落实民主集中制，发挥领导班子总揽全局、协调各方的核心作用，坚持党委议事规则和“三重一大”决策制度，充分发扬民主，提升科学决策水平。加强班子考核。坚持日常考察和年度评议制度，经过考察和评议，对工作不力的班子及时调整，对不合格的干部予以解聘。通过上述措施，努力提高两级班子驾驭复杂局面、创新岗位工作、领导企业发展的能力，成为广大职工信赖的班子。 二抓好干部队伍建设。遵循“管导向、管标准、管程序”的党管干部原则,努力做到:坚持公平公正的用人导向,关注求真务实、真抓实干、勇于担当、敢于负责,实绩突出的“能人”;关切踏实做事、有苦不诉、有功不表,默默奉献的“老实人”,让于事者有机会、千成事者有舞台。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,重德性、重公论、重政绩,让品行好、能力强、业绩优、作风硬的干部受到尊重和重用。坚持“民主推荐、组织考核、充分酝酿、讨论决定”的用人程序,探索建立干部推荐、考察、任用责任追究制度,增强干部选拔任用程序的严肃性和透明度。坚持中央《关于进一步从严管理干部的意见》规定，多层次、多角度加强干部党性修养和作风养成，严格干部思想和行为约束，纠正干部成长与工作过程中的偏轨问题，净化干部风气与环境。 三抓好人才队伍建设。不拘一格选人才，积极用“复合性”的办法选拔复合型人才。不限一途育人才，制定可行的分类分层次人才培养培训规划，在思想作风上加强传、帮、带，在知识能力上进行学、培、练，放到重要岗位上压担子锻炼成才。把握规律用人才。尊重特性，维护人才尊严；了解特长，认准人才培养方向；解决特需，用活用好人才保护政策。要把握人才的最佳使用期和发挥作用的最佳岗位，努力做到用长容短、变短为长；看准主流、不惧争议；功过量化、奖罚分明，使企业尽快形成一支数量充足、结构合理、门类齐全的人才队伍。同时，以学习兴矿为平台，坚持管理层、技术层、操作层分专业、分层次培训，推行激励机制提升全员整体素质。通过开展好技术比武、导师带徒、“五小”竞赛等活动，为广大职工提供多种多样展示才华的舞台，不断激发、调动职工获取知识、提高技能的积极性和主动性，打造一支技术精湛、业务精通的职工队伍。
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