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河南能源贺驼煤矿：“小杠杆”撬动“大效益”

煤炭资讯网

2020/12/30 12:35:35 通讯特写

        今年以来，河南能源贺驼煤矿不断强化经营管控，深挖潜、细算账，努力降本增效，有效提升经济运行质量，凝聚起“挣钱是真本事”的浓厚氛围和强大动力。
            叫预算成为"操盘手"
      “借鉴先进企业的预算理念，我们认为，矿井的利润点在哪里，预算就要去哪里。我们要把全面预算管理作为提升矿井经济运行质量的重要抓手。”该矿副矿长段国富说。
      面对复杂的经济环境和煤市形势，该矿围绕开源节流，合理调整经营策略，强化顶层设计，成立了全面预算管理委员会，按照“先生产预算、营业预算，后成本预算、利润预算”的原则，形成了各预算指标紧密联系、相辅相成、前后衔接的预算管控体系。通过制定《全面预算管理办法》，对各项成本进行指标分解，按成本消耗性质类别，实行月度、季度、年度挂钩考核。定期召开经营分析会，发现薄弱环节进行预警，及时纠正预算执行偏差，将问题消除在萌芽状态。
       通过一系列有效措施，1～11月份，该矿外委修理费、材料费等可控预算成本大项分别同比减少45%、26%，累计减少支出3000余万元。
            让科技带来"点金术"
      “只有通过机械化换人、自动化减人、智能化无人、辅助系统集控，才能有效降低生产成本，降低劳动强度，提高生产效率，实现高质量发展。”该矿副矿长孙海林强调。
      该矿实现工作面运输系统一键开停、自动雾化除尘；对矿井机电集控系统进行智能化改造，实现井下所有主运皮带、架空乘人装置、排水泵房、变电所、配电点及地面通风机、压风机等岗点无人值守；在综掘工作面使用综掘除尘系统……这些创新项目大大提高了经济效益。
      在引进新技术、新设备、新工艺的同时，积极引导职工解决节能减排、降低成本、提高工效等方面的关键问题。
      1～11月，该矿收集皮带机清扫器、煤矿开采用输送装置、采煤工作面可伸缩液压式超前支架等新型专利21项，全部在生产现场推广应用，解决了制约生产效率的瓶颈，收到了较好的经济效益。
           把岗位变成"淘宝箱"
      每班制定材料使用计划，不丢弃一个零部件，能自制的不购买，能自修的不外委……如今，这些“道道”已成为该矿降本增效的“铁律”。
      “11月份，开拓一队回收卡栏96个、锚杆盘162个……奖励2080元。”这是开拓一队修旧利废的月度成绩单。据了解，1～11月份，他们已累计获奖30566元。
      每月初，该矿对上个月各区队物资回收再利用情况进行系统的检查、验收、考核、奖惩。同时在矿井绩效考核群中公布。
      该矿狠抓各种设备材料的回收利用，努力做到物尽其用、材尽其能。制作加工井下配件时，优先考虑使用旧材料，按照工艺要求和质量标准进行翻新加工。对大型设备进行整形、除锈、组装、调试、喷漆，使其重新走“上岗”，提高了设备的重复利用率。
       截至目前，该矿通过修旧利废、盘活资产，节省投入700余万元。

本网通讯员：李战营

编辑：肖平

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