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| 中煤大屯公司龙东煤矿年底“七新”培训有“新意” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/31 12:38:58 经验交流 | ||
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【本网讯】年底，中煤大屯公司龙东煤矿根据矿井实际，大力实施素质提升工程，把安全生产方面新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新装备、新材料（七新）作为重点培训内容，做到培训辐射全员、培训内容实用、培训方法灵活，确保培训取得实实在在的效果。 分级培训，改变方式。该矿坚持“分级培训、队为基础、教考分开、注重实效”的原则，以矿以单位为单元，分上午和下午场次，以会议室为教室，利用多媒体、现场观摩、采取上大课、座谈讨论和职工互动交流等学习形式开展全员集中培训。以培训中心为主渠道，以区队班组为基础，灵活运用现场操作、事故剖析等形式，进行多角度培训。 确定重点，注重实效。该矿按照“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，从职工队伍的现状出发，根据安全生产的实际需要，把提高人的安全素质、规范人的安全作业行为作为培训目的，实施"干部上讲台、培训到现场"。把有关安全生产方面新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新装备、新材料作为重点培训学习的内容；学习2021年度安全风险辨识评估报告，让职工提前知晓，有的放矢。加强警示教育，把近期典型事故案例分析以及本专业规程措施、事故隐患排查等相关内容纳入培训内容。同时，进一步明确"由谁讲、讲多少、讲什么、什么时间讲"等内容，细化对具体责任单位和责任人的各项要求。 加强督查，确保实效。为了确保培训取得实效，该矿成立三个督导检查小组，每天采取静态和动态相结合的方式，对各单位培训情况进行督导检查。对重点学习的内容必须人人过关，凡是无故不参加培训的，要责令停班学习，禁止安排上岗作业，并对本人进行考核；因故不能参加培训的要安排补课实施计划，并上报培训结果；对完不成计划的，将对责任单位党政领导进行考核。
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