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| 国家能源集团煤炭经营分公司华南分公司多措并举持续提升财务管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/31 18:08:28 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，国家能源集团煤炭经营分公司华南分公司为提升财务管理水平，紧紧围绕年度财务指标及财务工作要点，着力于制度建设、指标管控、资金安全方面，不断夯实财务基础工作，助力公司高效、高质量发展。 该公司结合管理授权以及内部控制相关要求，对公司财务制度进行全面梳理、修订、废止，全面夯实制度基础及重点业务风险防范机制，修订了《七项费用管理办法》、《固定资产管理办法》、《职工福利费管理办法》、《税务管理办法》等多项制度，制定了《规范进口煤外汇资金收付及结算业务流程》，形成规范的财务制度管理体系，进一步提高制度的合理性及有效性。 同时，该公司充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用，立足高质量完成全年财务指标，综合考虑销售任务、待结算量、应收账款以及全年平均价格因素，科学分解指标任务，将指标完成情况纳入月度考核，逐级落实定人、定额、定时限的“三定”回款机制，认真研究地方财政优惠政策，积极申请政府奖励，获得开发区“经营贡献奖”1000万元，确保超额完成销售回款指标及利润指标。 此外，该公司为扩宽销售渠道，新开展进口煤上岸贸易，面对今年外汇市场的频繁波动，为降低汇率风险，充分考虑贸易煤通关政策风险、贸易商资信、汇率变化、货款支付方式等因素，分析并选择购汇方式及购汇成本，制定进口煤外汇资金收付及结算业务流程，确保业务流程合规且风险可控。同时，协调合作银行申请大额优惠汇率并进行银行间比价，充分降低购汇成本，实现公司利润最大化。
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