一是围绕内情外势开展宣传教育。利用各种会议、中心组学习等多种形式，层层组织学习集团公司党委副书记李国在实业发展公司成立大会上的重要讲话精神，引导各级干部员工深刻认识组建成立新公司的重要目的意义，深刻理解新公司战略方向，目标定位和高质量发展的丰富内涵、标准要求和工作举措，把握发展定位，凝聚发展意志，坚定改革信心，真正把员工思想和行动统一到集团公司党委决定上来。同时，围绕做好新公司开局各项重点工作、实现全年任务目标，向员工讲清宏观经济形势、煤炭市场形势和国家应对常态化疫情防控形势采取的一系列政策措施，讲清新公司改革发展面临的机遇与挑战，讲清全系统产业状况、竞争优势、问题不足以及优化提升的思路举措，进一步教育引导干部员工增强危机意识、紧迫意识、发展意识，心往一处想、劲往一处用，合力推动公司改革发展。

      二是聚焦重点任务开展宣传教育。坚持围绕中心、服务大局，紧密围绕公司2020年下半年党政工作安排、重点目标任务和“改革发展攻坚年”活动五大类17项重点攻坚项目，广泛开展多种形式的宣传教育，让各单位和员工知责任、明任务、有目标，进一步增强责任意识、目标意识，自觉对照新公司发展要求和安排部署，细化分解本单位的任务指标，逐级落实到每个单位、每个部门和每名员工，确保各项工作有抓手、能落实、见实效，做到人人心中有责任、全心全意抓兑现。针对体制机制改革、提质降本增效、产业发展项目建设、安全生产技术创新等专项任务实际，强化重点任务宣传与思想发动，一级抓一级、一级保一级，确保下半年各项重点任务的落地见效。

      三是着眼提升动力开展宣传教育。着眼于提升新公司改革转型内生动力和员工队伍凝聚力、向心力、执行力，向员工讲清加强创新驱动、实现高质量发展的重要性必要性，激发员工参与改革、善于创新的积极性主动性，提高创新驱动能力；讲清单位自身与同行业先进单位对标对表存在的差距和不足，勇于突破思维定式，敢于冲破观念束缚，努力创新思路举措，拉高发展标杆，提高市场化发展能力；讲清本单位在加强创新发展、深化改革、优质服务等方面的具体措施，充分发挥员工的智慧和力量，创造性地开展工作，提高员工队伍执行能力；讲清企业发展依靠员工、企业发展惠及员工的核心要义，鼓励员工以主人翁精神全面参与和推动新公司改革发展各项工作。

      四是突出创新发展开展宣传教育。坚持“发展是第一要务”理念，认真贯彻集团公司党委副书记张雨良在公司下半年党政工作会上的重要讲话精神，牢牢把握有所为有所不为和实现高质量发展总要求，紧密围绕改革、转型两大要务开展宣传教育。通过宣传教育，引导员工深刻认识全面推进新公司改革转型的必要性紧迫性，充分认清深化改革、创新驱动、项目建设对于今后发展的重要推动和保证作用，引导员工增强大局意识、担当意识、攻坚意识，坚决贯彻上级部署不动摇、坚定目标方向不动摇、坚守使命担当不动摇，汇聚承压奋进、担当作为的强大合力。同时，把抓落实、促发展作为检验各项工作的标尺，通过主题形势任务教育，促使各单位找差距、补短板、固优势，向深化改革、科技进步要效益，向创新管理、提高效率要效益，向安全生产、和谐稳定要效益，不断提高新公司高质量发展的能力和水平。

本网通讯员：刘 星

编 辑：肖平