| 李运涛:浅谈企业工会工作提升的思考与实践 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/4 17:33:55 论文、言论 | ||
|
工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,即要把党的方针政策和各项主张宣贯到每一位职工,又要把党组织的温暖关爱送到每一位职工,使广大职工有更多的获得感、幸福感、安全感。因此,工会人员必须树立以职工为中心的工作理念,各项工作要贴近职工、贴近基层,做到理解职工、保护职工、关爱职工,各项工作成效要以职工满意不满意来评价衡量,这就要求工会人员必须有过硬的业务素质和工作能力。我认为应做好以下几个方面工作: 1、做好统筹安排。每年下发工会工作安排意见、群众安全工作安排意见,女工工作安排意见,劳动竞赛、技能大赛、金秋助学等重点工作安排意见,意见要具体,有指导思想、组织机构、具体内容、落实措施、时间节点、奖惩办法,确保各项安排落实到位。 2、做好责任分解。一是“四型”工会创建责任分解。将“四型”工会分成四大类,20大项,129小项,按照工作分工和周、月、季度分解到人,做到人人肩上有任务、个个身上有责任。二是推行“清单式”工作法。每月对重点工作列出“责任清单”,让基层单位干有方向,便于工作落实。对热点工作列出“愿望清单”,实行职工“点餐式”工作,满足职工需求。对难点工作列出“负面清单”,划定工作“红线”,任何人不得违犯。 3、提升职工素质。充分发挥工会“大课堂”作用,狠抓职工培训。通过举办工会干部、职工代表、群监员、班组长、协管员培训班,进一步提高工会干部的安全意识和工作技能,普及工会干部必备的基本知识和安全常识,增强自主保安能力和主动维权能力 4、开展经验交流。一是召开工作推进会。结合工作实际,适时召开重点工作研讨交流会,通过召开劳动竞赛、技能大赛、困难帮扶等专题推进会,探讨工作思路方法,破解工作难题和瓶颈,使工会工作更好地服务企业服务职工。二是召开经验交流会。坚持每季度召开一次群众安全工作经验交流会和班组长经验交流会,讨论工作热点、难点、焦点,交流和推广先进的工作经验和工作方法,提升群众安全和班组建设管理水平。三是深入开展调查研究。结合矿中心工作和职工关切,深入区队、深入职工,开展调查研究,了解区队和职工所思所盼所需,对于区队和职工提出的问题和建议,积极与有关领导和职能科室沟通,帮助解决;围绕职工关切,每年开展不少于两次“三最”问卷调查,撰写调查报告,为矿领导和科室更好服务职工提供依据,督促相关单位解决职工实际难题。 5、鼓励职工创新。一是每季度组织开展一次“五小”创新成果征集、评比、表彰活动,适时组织第四届常村煤矿“五小”创新成果展,并督促创新成果迅速转化、推广应用。二是开展劳动竞赛活动。持续开展群众性安全生产系列劳动竞赛,每季度评选采煤标兵、掘进标兵、安全标兵、增收节支标兵,发挥先进典型引领作用。三是组织好每年一度的职工职业技能大赛,在竞赛项目的设置,竞赛实效的提升上创新探索,选拔和培养更多的首席员工、技术能手,并让他们在实际工作中开展好“师带徒”活动,为打造高素质、技能型职工队伍提供保障。四是到贡献大、条件艰苦的区队开展慰问活动。对于矿重点工作到最吃紧、做关键的时刻,到区队开展慰问活动,送去慰问品和组织关爱,鼓舞职工士气,树立必胜信念。对于贡献大的区队,定期到区队慰问,鼓舞士气,激励区队取得更大成绩。 6、精心服务职工。一是工会工作人员带着感情开展工作,推行首问负责制,对到工会办事的职工做到热情接待,能办的立即给予办理,一时办理不了的,给职工做好解释工作,想方设法给予解决。二是俱乐部作为职工活动的主阵地,健全完善各项管理制度,做到活动室按时开放,环境卫生干净,桌凳物品摆放整齐,活动用品器材齐全,茶水供应及时,对职工要像亲人一样热心,周到服务,让职工感到家的温暖。
| |||