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山东能源集团兴隆庄矿：把好“三关”筑安全

煤炭资讯网

2020/12/5 12:11:18 矿建勘探

      【本网讯】面对年终决战的严峻时期，山东能源集团兴隆庄矿结合特殊时期安全安全生产形势，重点把好安全“三大关口”，确保安全生产各项工作平稳运行。
       把好安全“管理关”。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全管理职责，层层传递压力，要求管理人员、党员、班组长深入现场、靠前指挥，时刻树牢“想安全、控风险、治隐患”意识，确保安全工作“零”失误。强化制度执行和履职检查，抓好管理制度执行、干部履职考核等工作，用制度管理，按制度办事，严格落实兑现各项管理制度，确保考核落实到位。严格按照新版安全生产标准化管理体系要求，加大督导力度，深入排查整治思想境界低、工作标准不高、制度措施落实不到位、现场作业不规范、管理有盲区等问题，对照新版安全生产标准化工作严格考核惩处。强化干部履职检查，严查踩“红线”和管理人员不履职、违章指挥及职工违章蛮干等行为。持续开展“学法规、抓落实、强管理”活动，引导干部职工充分认清抓好安全工作的特殊性、敏感性和极端重要性，坚决做到不安全不生产、先安全后生产。持续深化“双防”机制，切实做好年度辨识评估、专项辨识评估、隐患闭环治理、旬月检查分析。推进安全网格化管理，定期对各级管理人员、安监员的检查路线进行调整优化、建档管理，确保监督检查无盲区。推行安全重点工作“复命制”，对上级部门安排的重点工作和安全办公会纪要、安全工作意见，认真分析梳理，严格闭环“复命”。
       把好安全“思想关”。利用专题会议、网络平台等主要宣传渠道，及时传达、更新上级各项安全指示精神，并通过集中学习和个人自学的形式，抄写学习记录，定期检查考核，努力营造“贯彻入心，记录入形”的良好安全氛围。不断创新安全宣教方式，不定期组织开展班前安全知识答题、典型事故案例讲评、不规范作业人员现身说法等活动，引导职工时刻牢记“安全第一”的思想。利用班前会、技术培训日等时间，创新开展安全知识“大讲堂”，对各专业知识进行全方位、多层次、多角度培训，形成了周周有学习、月月有培训、季季有考试的长效机制。强化安全红线意识，着力查漏补缺、堵塞漏洞，坚决做到不安全不生产、不安全不作业。深入推进“解放思想、实事求是、完善管理、确保安全”主题教育活动，引导干部职工树立“安全决定一切、安全先于一切、安全高于一切”的思想，及时掌握职工思想动态，加大安全不放心人员排查力度,建立安全不放心人员台账，把好班前第一关，达不到上岗要求的一律不准下井。深刻吸取近期以来各类事故教训，切实做到举一反三、警钟长鸣。积极践行“金盾”安全文化，牢固树立“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”安全理念，健全完善“文化引导、风险预控、技术支撑、装备保障、考核问责”工作机制，坚定不移确保矿井安全形势持续稳定。
        把好安全“现场关”。围绕《特殊时期安全考核的管理办法》和“六乱整治”内容，明确各单位安全生产考核标准，以“班组自纠自查+中心专项检查”相结合的方式，及时发现并消除生产过程中的安全隐患，有效把控现场安全，杜绝事故影响。加强现场隐患排查工作，深入开展车间班组和重点岗位地毯式安全隐患大排查活动，及时采取针对性防范措施，加强隐患整改落实，确保将各类事故消灭在萌芽状态。集中力量开展“横向到边、纵向到底”的安全隐患拉网式大排查行动，切实摸清隐患底数，形成问题隐患清单，严格落实整改责任。认真落实上级安全“体检”查出的各类问题和意见建议，严格落实整改责任人和整改时限，加强督促考核，确保按照节点计划整改完毕。成立现场检查写实包保小组，每月对矿井所有采掘工作面等重要施工地点全覆盖检查，形成写实检查记录。组织井下水害、冲击地压、灾害性停产撤人等专项应急预案演练，增强职工逃生避险、自救互救意识。加强安全重点管控，各基层单位对矿安全办公会安排的重点工作，建立完成情况每日汇报制度，认真抓好落实，相关跟班干部严格现场把关，确保安全管控到位，全力以赴打好矿井安全生产收官攻坚战。

本网通讯员：李丽华

编辑：肖平

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