【本网讯】国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司报送求真务实保发展，牢固基础创一流。 

      求真务实，保当下；弄虚作假，毁未来，务实勿虚，方能在稳定中保生产、在夹缝中求发展、在未知中创未来，随着国家经济的发展，企业实力的提升，对标国际，争创一流已然成为了我公司的主要目标，然国际形势错综复杂，科技进步日新月异，如何紧跟时代脚步，争创一流机修事业，已然成为了我们公司急需研究的新课题。
      务实勿虚，首先清楚企业运行发展的基础在于资金；其次明确求实勿虚的主体在于人而不是物；最后相信，只有求实勿虚打牢基础，才能为企业在竞争激烈的市场当中搏得一线生机。
      重视资金运转，做到账务清明，将每一笔投入落到实处，一是通过夯实优化会计与统计信息质量，出色完成了2019年度财务决算及信息披露工作，为2020年工作扎实推进做足准备；二是制订完善制度建设，规范管理流程，从“战略财务、业务财务、共享财务、财务保障和财务创新”五个维度以查促改全方位提高公司财务管理能力，“工欲善其事必先利其器，”公司财务管理能力的提升，为资金链的顺畅运转提供了保证，三是重视创新，加强学习，开通学习专栏《财务一点通》，坚持开展每周一学学习活动，编写财务专业知识习题库，培养财务人员把复杂的事情做简单，简单的事情干出色的能力，进一步提高财务工作效率，保证账务清明；四是确立JYKJ体系引领地位，紧紧围绕内蒙古公司提出的“JYKJ”体系对内蒙古公司年初下达的经营指标进行层层分解，落实具体行动项，经过多次优化、整理、平衡后下达2020年综合计划及经营预算，将每一笔投入落到实处。
      求实勿虚，以人为本，一是权责分明提高领导力，提出“精英化管理”拒绝冗官冗政，上至部室主任下到班组组长，将权责细化到每一个人身上，避免发生事不关己高高挂起的“旁观者心理”，纠正在其位却不谋其政，对待工作弄虚作假，应付了事的不良风气；二是充分发挥，考核体系的激励作用，细化考核内容，对考核成绩进行公示排名，营造竞争氛围，刺激员工工作激情，三是重视安全，保证生产，成立隐患排查小组，每周二定期进行隐患排查，杜绝人的不安全行为，设备的不安全状态，防患于未然，为员工创造一个安全舒适的工作环境；四是“轻装上阵”，提高员工执行力，越是简单直接的指示，执行力也就越高，公司发展从最初的“一穷二白”，到现在形成了一定的体系，建立了很多配套的记录、台账、程序等等，由简入繁易，由繁入简难，而我们要做的就是去繁就简，抓住重点，将更多的时间给予员工以创新，给予员工以学习，给予员工以生活，提升员工工作热情与自信心。
      将每一项工作实行“精细化管理”；坚持问题导向，针对公司的安排部署，提出落实任务的具体路径和工作措施；要坚持计划、实施、结果及反馈的闭环管理的工作思路；坚持“问常规、抓重点、干创新”的工作思路；坚持把控节奏，急事急办，特事特办，没事调研的工作思路；坚持了解情况，掌握政策、解决问题的工作思路。求真务实，向管理安全要绩效，向资金流转要绩效，向年终利润要绩效，脚踏实地，稳步发展，共创一流机修。

本网通讯员：赵一陈、王茜

编 辑：一鸣