中煤大屯公司龙东煤矿三个“紧盯”围剿安全隐患-中国煤炭（煤矿）新闻网

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中煤大屯公司龙东煤矿三个“紧盯”围剿安全隐患

煤炭资讯网

2020/12/7 12:01:23 安全专题

      【本网讯】中煤大屯公司龙东煤矿认真落实上级年底关于安全生产系列会议指示精神，牢固树立“隐患就是事故”的安全管理理念，盯紧“问题人”、管紧“薄弱点”、严查“时间段”，不断查找弱点、补齐短板、堵好漏洞，提升岗位自主安全管控能力，确保年底安全生产。
           紧盯安全“问题人”
     “小李，班前会上怎么低头打盹，是不是没有休息好？”面对轮值班长的询问，掘进五队小李慌忙回答：“这两天家属生病，我还要照顾小孩，没睡好”。
      在夜班班前会上，轮值班长在排查完后，将一些“问题人”筛查了出来，并按照规定进行登记处理。
      该矿将初到岗位的新工人、劳累困乏的疲惫人、明知故犯的无畏人、盲目莽撞的蛮干人、固执逞强的狂妄人、心态失衡的有气人等全部列为“不安全人”，建档立卡。通过班前会上互保查、跟班队干重点查、入井检身一一查的形式，防止带病上岗，带气上岗。该矿从解决思想认识入手，采用支部书记逐一谈心，党员一帮一、结对子等途径，教育引导干部员工深刻反思在安全工作方面存在的差距，克服麻痹思想，纠正在安全工作上心存侥幸、盲目乐观，对隐患和问题熟视无睹、麻木不仁等不正确的思想和观点，切实增强做好安全工作的自觉性和主动性。通过深入开展安全警示教育，安全大讲堂等活动，用员工身边的鲜活事例，努力提高员工安全防范意识和自主保安能力，教育引导广大员工牢固树立“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是责任”的理念，促进了员工由“要我安全”向“我要安全”的转化，让安全“问题人”逐步变为安全“健康人”。
      该矿在新班组创标建模的基础上，开展“班前一小课”，挑选操作规范、动作娴熟的技术人员和技术骨干进行现场讲解示范，实施岗位实际操作、经验介绍、技术难题解答等，进行职工自我培训。他们要求职工在班前会上不仅了解当班生产作业环境、工作环节、重点地点的安全注意事项等，还要观察职工的身体状况，重点排查安全不放心人，做到任务早布置、质量有标准、安全早提醒，使职工对当班干什么、怎么干做到心中有数。通过每班班前会“安全问题多问几个为什么”，坚持“以问促学”制度化、常态化，对职工进行安全知识培训，强化职工岗位风险意识，对施工现场可能存在的安全风险点进行预警分析，增强职工自主保安能力，达到人本安全。
           紧盯系统“薄弱点”
      井下地面点多面广，战线越来越长，隐患排查防治就越加具有挑战性，隐患弱项如何“精准扫描”？短板漏洞如何“靶向施策”？
      该矿组织各级管理人员全面认真解读最新版煤矿安全生产标准化管理体系，针对标准变化较大、影响现场实际较多的环节，进行全面梳理，严格排查，督促整改；针对井下安全生产各大系统以及环保等重点整治项目，由各业务部门在专项整治中抓重点、找薄弱点、堵漏点、治忽视点、查疑点、定关键点，全面执行清单式管理；安监处牵头，针对矿井管理重点和薄弱环节，相继成立了顶板管理、井上下电缆及消防、提升运输、“冬季三防”等专项检查小组，全方位查盲区、除暗点，确保安全生产各环节安全规范；对各级管理人员履职尽责提出严格要求，以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本，做到用制度管人管事管安全，切实把安全工作抓实抓细。
      同时，严格执行跟班制度，开展“横向到边，纵向到底，落实到位”的隐患排查活动。并将隐患易发环节进行归纳梳理，针对冬季电气设备检修等安全重点管控领域，严格执行安全技术规程、措施，做到防患于未然，筑牢安全基础防线。
          紧盯问题“时间段”
      凌晨时分，一直是岗位人员昏昏欲睡的特殊时间段，为了防止睡岗、脱岗情况的发生。该矿成立由安监、生产、跟班队长、班组长等多人组成的安全检查小分队，重点对皮带系统的各个岗位进行逐一检查，重点对“三违”行为、交接班制度的落实及人员持证上岗、各类安全措施的落实等情况进行检查。
      针对井下工作现场战线长、采面深、线多、面广的实际，该矿坚持前移隐患防范治理关口，推动查找隐患向查找风险转变，全面加强现场安全管理，严格落实技术保障措施，把技术、管理、监察落实到现场安全管理的全过程。充分发挥群监员、青岗员和安监员现场安全生产监督作用，通过实施零点行动、专项督查、不定时检查等方式，针对安全质量管理的薄弱区域、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物，严查作业人员值守情况，巡查设备运行状态，及时找出不安全因素，定整改措施，处置和消灭动态隐患，形成了多层次、全方位、立体式的排查整改工作形式，确保不留死角，及时消除和控制危险源。

本网通讯员：阳朝容

编辑：肖平

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