| 勇攀高峰 ——中国平煤神马集团平禹煤电公司开拓一队日单进再创最高纪录 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/7 12:31:07 通讯特写 | ||
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“作为开拓队,多进尺、保接替、保安全、保质量,就是践行价值理念、树牢质量效益意识的具体体现,也是全队干部职工的工作重心。”11月2日,中国平煤神马集团平禹煤电公司一矿党支部书记王冠彪在11月份班组长以上动员会会议上说。
![]() 进入11月份以来,该矿开拓一队提前谋划,精心组织,周密部署,定指标、明任务。11月27日,该队15010机巷进尺突破16米,再次刷新了该矿单日单面进尺最高纪录,截止11月30日,该队共进尺207米,超额7米完成矿井目标任务。 精心谋划显作为 该队全队上下围绕“保接替、保安全、促生产”的活动,发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,上下拧成一股绳,内外聚成一股劲,严格按照矿井的各项举措要求,狠抓质量达标,实现正规循环,全队干部职工以良好的精神状态决战决胜年前六十天,奋力实现全年目标任务。 “各班组要抓好安全,保证质量,确保进尺,任何班组、任何人都不准退缩,要把工作现场变成劳动竞赛的赛场,坚决完成目标任务。”在该队职工大会上,该队队长程军向全队职工提出要求。 进入11月份以来,开拓一队全体干群斗志昂扬,面对机遇和压力,丝毫没有懈怠。由于该队进尺速度快,运料、支护、安全生产标准化等一系列工作都面临很大压力。 “我们切实增强危机感、紧迫感,通过开展形势任务教育,让职工、干部树立爬坡过坎的思想观念,凝聚攻坚啃硬的精气神,认真践行“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”价值理念,用实干、实效,推动矿井高质量发展。”王冠彪说。 该队进一步完善奖罚措施,实现多劳多得,保障出勤率,严格考核工程质量和安全效果,科学优化施工工序,合理组织生产,严抓正规循环,要求每个班为下个班创造条件,超前解决在实际生产中制约生产、安全的环节,为高效进尺创造条件。确保在安全可靠的前提下创佳绩。 该队将任务指标下达到各班组,各班组组织开展劳动竞赛,引导职工比安全,比质量、比出勤,比进尺。11月27日4点班连建强组、0点班张时杰组单班进尺均达到5.5m,该队创造了日单进16米的最高纪录。 装备精修促提升 在开拓一队施工的二1-15010机巷掘进巷道内,投入设备有EBZ200综掘机一部、DTL1000/2×75kw胶带输送机一部,实现了生产全过程机械化。 该队结合矿井近期开展的“机电运输专业”专项整治活动,坚决遏制机电“三违”,从重处罚机电违章行为。制定执行严格的机电考核制度,最大限度减少机电故障对生产的影响,同时认真落实菜单式检修制度,确保检修时间和检修质量,创造良好的机电设备运行环境,为安全生产打下坚实基础。 “机械化设备的投入使用,有力保障了进尺水平的提升,保障综掘机、胶带输送机等设备的良好运行是日常检修工作的重中之中。”机电负责人张建勋说。 迎难而上求突破 二1-15010机巷对于矿井实现高质量发展至关重要,该队全体干群深知身上的担子,为了全矿的“饭碗工程”,不能停歇。 “矿党政给我们提出了更高的要求,这是对我们的信任和支持,为我们创造了良好的工作生活条件,我们要干出个样子,树立起标杆,不辜负矿党政对我们的关心和期望。”王冠彪动员大家说。 随着生产节奏的加快,工作面面临工序衔接效率相对偏低、人员不足等种种困难。该队紧紧围绕“提高单进生产效率”下功夫,紧紧围绕目标任务200米奋进。 “要坚定不移的打设超前,进2棚打一次超前,确保顶板完好情况下正规作业循环作业,我们要采取“455”模式,即8点班保4棚,4点班、0点班保5棚,日单进确保14棚“。程军说。 激励政策提斗志 该队在保证正规循环作业的情况下,制定出了激励机制政策,在安全的前提下工分进行重叠式相加,进3棚每棚1000分,进4棚每棚2000分,进5棚每棚3000分,多老多得,8点班进4棚奖励300元,5棚奖励600元;4点班、0点班进尺5棚奖励300元,进尺6棚奖励600元,对首次进尺达到8棚的班组给予一定奖励,激励政策的出台,保障了生产物料及时有效打运到位,解决了人员出勤底的现象,实现了正规循环作业。 “有了这么好的激励政策,工人出勤高了,干劲更足了,生产任务也有保障了”。班组长连建强说。 任务虽然艰巨,开拓一队却从不抢速度,坚持稳中求进,扎扎实实、按部就班的开展工作。每一米进尺、每一次刹帮背顶、每一次螺丝紧固等,都是一板一眼按要求、按措施完成。正是这种稳扎稳打的工作方法和团结一致、不怕困难、敢打硬仗的拼搏精神,激励着开拓一队向全矿干群交出一份优异的答卷。 “进入11月份前10天在安装综掘机和系统不稳定的情况下,我们克服穿老巷、顶板不易管理等种种困难,超额7米完成了矿井下达的目标任务,12月份,我们提前谋划,精心组织,坚定信心,不辜负上级领导的期望,要超额完成300米目标任务。”程军信心十足的说。
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