山东能源集团兴隆庄矿：多措并举筑牢青工安全防线-中国煤炭（煤矿）新闻网

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山东能源集团兴隆庄矿：多措并举筑牢青工安全防线

煤炭资讯网

2020/12/8 12:53:44 经验交流

      【本网讯】山东能源集团兴隆庄矿以强化青安岗建设、加强青工安全教育培训、提高安全技能为总抓手，健全青工安全自主管理运行机制，确保青年安全工作稳定、持续、有效开展。
      该矿及时宣传安全法律法规及上级安全指示精神，利用班前、班后组织部分团员青年讲述个人对安全的认识，让员工在安全教育中当“主角”，为安全管理献计献策，真正完成“要我安全”到“我要安全”的思想转变，在职工中建立起坚固的“自我防线”。组织青年职工认真学习各项安全知识、正规操作技能和相关业务知识。把薄弱青工的帮教工作当作安全工作中的重点，要求全体青岗员主动和薄弱青工结成安全对子，坚持把安全教育工作做到生产班组，促进青工安全意识的提高。组织青安岗员定期整理、整顿各自工作场所，为安全生产提供良好的环境。加大隐患排查力度。青安岗员每天针对各自岗位实际，展开“地毯式”的隐患排查工作，不放过任何角落，坚持“排查、治理、复查”闭环管理工作法，把不安全隐患消灭在萌芽状态，为矿井的安全生产打下了坚实的基础。结合形势任务和矿井实际，该矿优化载体，开展青年岗位建功主题系列活动。创新思想引领方式，凝聚青工思想归属。根据不同青年群体的特点，在基层青工、青年技术人员、青年管理人员开展有层次、分类别的思想教育引导，把团员青年的思想和行动统一到矿井深化改革之中，在青工中形成共同的理想信念和强大的精神支柱。探索青年易于接受的沟通渠道，充分运用微博、微信、微电影等青年喜闻乐见的现代传媒方式实现对全体青工的覆盖。开展“青春加油站”、“青年微互动”等活动，倾听青工在业务学习、业余生活、职业需求等方面的热点问题，帮助青工随时掌握信息知识、汲取正能量。
       该矿加强青工安全教育培训、岗位业务培训和青年安全监督管理。结合青工岗位实际，按照“缺什么，补什么”原则，分层次、分工种举办青工安全学习班，组织青工学习岗位必知必会、安全法律法规知识、质量标准化管理制度，剖析典型事故案例，特别是帮助青工提高在现场发现问题、分析问题、解决问题的能力，不断提高青工的业务水平和安全技术素质，为更好地做好“青字号”安全防线奠定坚实的理论基础。紧密结合矿井中心工作，创新安全管理模式，激发青工潜力和工作热情。每季度开展一次“必知必会”安全培训，引导青工加强安全品德修养；开展一次应急救援、应急预演活动，增强青工间互保联保意识；开展一次隐患排查，引导青工树立“安全为天”意识；开展一次“安全金点子”征集活动，营造“矿井安全发展，人人有责”浓厚氛围。坚持继承与创新相结合，不断加强青年安全制度建设，坚持“责权利”统一原则，建立健全青年安全包保责任制，增强青年安全工作的科学性、实效性。坚持“因材施教、因实施教”的原则，做到安全思想教育入情入理，专业理论知识培训入脑入心，引导青年职工树立正确的安全思维意识和良好的实践操作习惯，不断增强培训效果和培训质量，确保提升青工综合理论水平无短板。坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透。不断创新培训方法，把培训课堂搬到生产现场，引导广大青工在学中干、干中学，结合工作现场实际，重点加强工作现场不安全因素及不安全行为的识别，不断增强青工对各种危险源的辨识和处理能力，确保青工综合实践操作能力双提升。坚持“学、练、比相结合”的原则，以矿职工岗位技能比武活动和集团公司职工岗位技能比武活动为契机，大力开展基层岗位练兵活动，重点考核青工安全操作水平和专业工作能力，采取考核成绩上墙、先进人物上榜的形式，严格做到了“时间、人员、内容、考核”四落实，有效激发青工“学业务、比技术、保安全、促生产”的积极性和主动性，唱响了“新起点、新业绩、新青年”的时代旋律，确保“青工素质提升工程”向纵深发展。
       为激发青工参与安全管理的积极性和主动性，该矿在全矿划分安全生产责任区，明确考核标准和奖惩细则，严格月度考核奖惩兑现，凡岗员正确行使权利、认真履行义务，为安全生产做出应有贡献的给予一定的物资奖励，凡不能正确行使权利或不认真履行义务造成工作纰漏，按情节轻重予以诫勉、警告、撤销岗员资质，造成安全事故者给予严厉处分。加强青安岗员的考核管理，确保“横到边、纵到底”，实现青安岗上岗全面覆盖，无遗漏。加大对青安岗员上岗检查和考核，制定严格的青岗员上岗制度，要求青安岗员认真履行职责，在搞好本岗自保、互保、联保的同时，认真细致地排查安全隐患，带领青工严格按章作业，上标准岗，干标准活，严查“三违”现象，做到哪里有青安岗员，哪里就有安全生产保障，促使青安岗员真正肩负起职责，发挥好现场监督检查作用，协助区队做好现场安全生产工作。实施青工技能振兴计划，搭建成才立体平台。创新技能培养机制，打造青年创新工作平台。优化青年职工队伍素质结构，创新导师带徒模式，在沿用以往“一对一”模式的基础上，创新实施“一拖二”“双向结对”等多种互动模式，师徒之间进行针对性的“指点”、“互问互答”、“共同探讨”，真正实现“名师”带“高徒”。开展以“比素质、赛技能、促发展”为主题的青工劳动竞赛，举办青工技能比武、青年技术论坛等专项技能活动，全面提升青工岗位实践技能。开展“创新实现价值”青年创新成果展，广泛征集青年职工在技术革新、研发、修旧利废、小改小革、节支降耗等方面的创新成果，对优秀成果进行集中展示，并对优秀个人授予“创新标兵”荣誉称号，发挥出青年在矿井转型发展中生力军作用。同时，注重典型示范引领，充分发挥技术状元、技术能手的带头示范作用，不断提高青年职工的专业化和服务生产的技能水平，确保人才接续，为矿井安全生产提供强力支撑。

本网通讯员：李丽华

编辑：肖平

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